В прошлом очерке Jracking рассказал о том, что такое эффект бычьего вихря и как он влияет на управление хранением. В этом очерке Jracking продолжит рассказывать о ключевых факторах, которые могут вызвать проблемы в управлении хранением.

 

a) Волатильность требований (см. последнее эссе Джракинга)

 

б) Неопределенность рынка

Иногда компании необходимо оценить состояние рынка и предсказать его тенденцию, чтобы взять инициативу в свои руки. Однако рынок сам по себе неопределенен, и никто не может безошибочно предсказать тенденцию.

Возьмем для примера компанию, в которой я когда-то работал: В 2000 году я работал в известной компании по производству оборудования для мобильной связи. Наш отдел продаж сделал ложный прогноз относительно развития в Китае технологии мобильной связи третьего поколения.

Большинство людей пользуются сетью 4G, но в 2000 году люди все еще использовали сеть 2G. В то время во всем мире обсуждался технологический стандарт сети 3G.

Из-за несоответствия технологического стандарта сети 2G глобальный роуминг был невозможен. Например, в Японии нельзя было пользоваться тем же мобильным телефоном, что и в Китае.

Международный союз электросвязи выдвинул 3 вида технологии 3G в качестве основного международного направления: WCDMA, CDMA2000 и TD-SCDMA. Китай в итоге выбрал TD-SCDMA.

К сожалению, еще до того, как Китай принял национальный стандарт, наш отдел продаж предсказал, что Китай выберет другой тип технологии. Более того, мы уже импортировали несколько единиц коммуникационного оборудования из Европы, надеясь захватить контроль над рынком раньше, чем это сделают наши конкуренты. Оказалось, что оборудование простаивает на складе и его приходится продавать по очень низким ценам.

 

Из приведенного выше примера видно, как на акции сильно влияет неопределенность рынка.