Jracking 5S управление складом включает в себя Очистку (SEIRI), Получение порядка (SEITON), Уборку (SEISO), Стандартизацию (SEIKETSU), Дисциплину (SHITSUKE). 5S состоит из первой буквы S пяти японских слов.

В последние годы содержание теории управления складом 5S набирает все больше и больше международных компаний, чтобы принять, "выдвинуть конкретные требования по ежедневному поведению 5S управления для предприятия каждого сотрудника, защищает от мелочей, и стремиться сделать каждый сотрудник развивать все хорошие привычки, чтобы создать чистые и чистые, удобные, разумные рабочие места и пространство окружающей среды.

Система 5S зародилась в Японии и широко внедряется на предприятиях. Объектом деятельности 5S является рабочая среда. Она учитывает общую обстановку на объекте и разрабатывает осуществимые планы и меры для достижения стандартизированного управления. Основой и предпосылкой деятельности 5S является грамотность. Если не будет соответствующего повышения качества персонала, мероприятия 5S будет трудно проводить и поддерживать.

Под "расчисткой" понимается классификация предметов на рабочем месте и удаление ненужных вещей. Его цель - освободить место, предотвратить смешивание и неправильное использование товаров, а также создать чистое рабочее место.

"Привести в порядок" относится к классификации полезных статей в соответствии с положениями, установленными, и надлежащей маркировки, устранить, сбиваться неправильное расположение, предметы путаницы, вещь, которая не может найти беспорядок явление, для того, чтобы сделать рабочее место с первого взгляда, может иметь яркие аккуратные рабочей среды, сократить время поиска предметов, очистить большую часть отставания товаров.

"Уборка" означает работу всех мест на рабочем месте и использование инструментов, оборудования, рабочей силы, приспособлений, полок, материалов и так далее в чистоте, чтобы на рабочем месте поддерживалась чистая, просторная и светлая среда. Его цель - поддержание безопасности производства, снижение промышленных катастроф и обеспечение качества.

Под "стандартизацией" понимается регулярная отделка, исправление и очистка, а также регулярный и нерегулярный надзор и контроль за тремя вышеперечисленными видами деятельности.

"Дисциплина" означает, что каждый сотрудник должен развивать хорошие привычки, следовать правилам и нормам и быть инициативным. Поддерживайте чистоту окружающей среды, если вы следите за своим рабочим графиком, рабочим настроением и инструментом.