В условиях усложнения складских операций и растущего спроса на складские услуги на рынке, если качество управления складом не на высоте, нецелесообразно полагаться только на самоотверженную работу персонала для повышения качества управления складом. Практически невозможно, чтобы сотрудники следили за чем-то по 10 часов в день или чтобы начальник склада постоянно напоминал им о необходимости сосредоточиться на чем-то, и результат становится все хуже. Качественное управление складом - это самое необходимое для предприятия. Если мы хотим иметь качественное управление складом, у нас должно быть три важных условия.
Условие 1: Научная и эффективная система управления складом
Научная, эффективная и хорошая система управления складом - это ключ к повышению качества управления складом, но предприятия не могут слишком полагаться на сотрудников, поэтому для решения проблемы необходимо использовать технологии. Сканирование двухмерного кода для подтверждения программы - лучшая практика. В складском процессе должна быть предусмотрена процедура сканирования адресов, номеров товаров, серийных номеров, номеров упаковок, транспортных этикеток и так далее. Этими функциями уже оснащена хорошая система управления складом, которая требует от руководства решить, какие функции необходимы для соответствия их складам, а затем настроить их в каждом процессе сканирования.
Важно проанализировать часто встречающиеся ошибки в складском процессе и постепенно переходить на сканирование. Помните, что каждое сканирование снижает эффективность. Наконец, вы должны найти точку, в которой стоимость качества будет выше, чем стоимость, которую вы получите в результате.
Условие 2: Эффективная система управления транспортом
Эффективная система управления транспортом способствует стабильности перевозок и повышению качества. Система управления складом интегрирована с системой управления транспортом через интерфейс. При комплектации заказа или посылки вы сначала подтверждаете его в системе управления складом, а затем распечатываете транспортную этикетку, либо можете выбрать передачу товара, который необходимо отправить специальному клиенту в упаковке. Эти процессы позволяют клиентам четко понимать через сетевой интерфейс, чтобы клиенты могли четко понимать процесс транзакции и отслеживать посылку. Любые ошибки при транспортировке можно легко отследить и выяснить, кто допустил ошибку. Убытки из-за ложной доставки значительно сократятся. Экспедитор может узнать количество, размер, вес и содержимое посылки из электронного файла данных. С помощью этой хорошей системы управления перевозками грузоотправители и отправители могут лучше взаимодействовать, а также значительно уменьшить неопределенность.
Условие 3: Хорошие лидерские качества
Лидерство руководства очень важно, оно касается плавного течения стандартизации складского процесса, и руководство должно следить за тем, чтобы все его выполняли. Руководство и сотрудники должны договориться о том, как вести складской процесс. Только так можно оптимизировать качество и эффективность. После внедрения стандартизированного рабочего процесса все сотрудники должны следовать ему. Руководство также обязано следовать этому процессу. Часто сотрудники находят "более быстрые" способы выполнения процессов, но зачастую они не являются оптимизацией процесса с точки зрения контроля качества. В этот момент руководство должно быстро пресечь такое поведение. В то же время руководство отвечает за отслеживание очевидных ошибок на складе, вызванных безразличием и небрежностью.
Если говорить об обеспечении качества управления складом, то наиболее важным является вопрос о том, как повысить эффективность работы. Использование науки и техники - единственный путь. Chengdu хранения полки, что эффективное управление складом качество управления из этих трех аспектов, чтобы отразить, никогда не недооценивать качество управления хранением не высока и вызвано потерей. Такие, как ошибки комплектования, ручной комплектации ошибка должна тратить много рабочей силы управления стоимостью; с другой стороны, товарные ошибки, отзывы клиентов и сохранить намеренно не неправильно направленных товаров, приведет к большим потерям. Транспортные потери также являются одной из основных статей расходов. При вступлении в силу транспортного страхования обычно предъявляются очень строгие требования к упаковке груза. Поэтому начните с деталей склада.
