Блог

Новая розничная сцена брендов / каналов продаж торговцев является оффлайн, онлайн-каналы, диверсифицированный и персонализированный спрос, рандомизация стала нормой, и при поддержке логистики продаж, закупок и логистики потребуется более быстрая реакция, более высокая эффективность и более проворный ответ. Таким образом, для логистического бизнеса появилась возможность, потому что бренды, торговцы и ранние в целом имеют определенные ресурсы хранения, не все каналы продаж, едва ли может через социализацию системы хранения и системы самостоятельного хранения, чтобы удовлетворить спрос плана,

В рамках новой модели розничной торговли, розничная линия глубины дифференциации, флагманские магазины, специализированные магазины, магазины, магазины, альянс партнер магазин будет основан на различных сценариев и функциональных требований для удовлетворения диверсифицированных потребностей потребительского опыта, кроме того, следующая линия магазин будет также играть более комплексный опыт торгового обслуживания и немедленного потребления. В традиционной бизнес-среде, логистика частота доставки, доставка по расписанию, в соответствии с согласованным временем доставки, но это не может удовлетворить спрос многотоварной логистики больше сценариев потребления, которые

Как крупномасштабная отрасль, логистическая индустрия имеет множество бизнес-моделей. В целом она в основном движется по каналам и сетям, а не по принципу "победитель получает все". В области экспресс-перевозок, последней мили, авторынка, трансграничной логистики электронной коммерции, торговой платформы, логистических данных, интеллектуального логистического оборудования и других областей, все они имеют большую инвестиционную ценность. Для инвесторов, которые хотят войти в эту отрасль все аутсайдера, должны иметь всестороннее понимание этой отрасли, есть более глубокое представление о будущем

Внедрение стандартизации в управление логистикой, прежде всего, заключается в стандартизации бизнес-процесса. Процесс состоит из множества звеньев, причем восходящие и нисходящие звенья тесно связаны между собой. Поэтому стандартизация бизнес-процесса - это декомпозиция бизнес-процесса и стандартизация каждого слоя декомпозиции. Как показано на рисунке 9-2, ряд специфических аспектов бизнес-процесса связывают по порядку нисходящие и восходящие звенья; каждое звено и этапы операции отличаются составом каждого этапа в

1. Существование болевой точки Логистическая цепочка длинная, звеньев много, общая стоимость сделки высокая, а эффективность низкая. Существует множество неотложных проблем, требующих решения, таких как информационная непрозрачность, нестабильность, отсутствие интенсификации, нечеткий стандарт обслуживания, познаваемость продукта и низкая различимость. 2. Предпринимательство Предприниматели с разным происхождением и разной обеспеченностью ресурсами отрываются от таких связей, как товары, транспортные средства, земля, люди, деньги, система, платформа, оборудование, средства массовой информации и так далее. 3. Приток капитала Согласно

Jracking обсуждает, как выбрать промышленную консольную стеллажную систему Существует множество средних и тяжелых стеллажных систем, и консольные стеллажи - одна из них. Консольные стеллажные системы в основном подходят для длинномерных товаров, кольцевых изделий и изделий нестандартного размера, таких как дерево, трубы, профиль, кабель и так далее. Консольные стеллажи являются одним из идеальных решений для этих тяжелых, неуправляемых специальных предметов. Ниже отдел продаж компании Jracking (Китай) Storage Systems объясняет структуру консольных стеллажей и то, как их выбирать.