製造業の貯蔵に大きく影響する要因はあるのだろうか？また、それらの間にはどのような関係があるのでしょうか？Jrackingがお答えします(2/4)：
2. 売上高
さまざまな顧客に対応する営業ニーズ'の要件を満たす必要があります。本来の要求は顧客から材料サプライヤーに伝えられる。つまり、売上は保管管理の重要なポイントである。売上の変動と不確実性は、保管管理に影響を与える2つの主な要因である。
a) 要件の変動性
セールスの影響力を示す最良の例は ブルウィップ効果.
これは、サプライチェーンの上位に行くほど、顧客の需要の変化に対応して在庫の変動が大きくなることを指す。 ブルウィップ効果は、在庫の増加、管理コストの増加、キャッシュフローの逼迫など、事業運営に多くの問題を引き起こす可能性がある。
ブルウィップ効果を排除するためには、顧客の要求から解決策を見出すのが最善の方法である。しかし実際には、顧客の要求を予測することは非常に難しい。'の購買習慣と消費パターン。
プロクター・ギャンブルとウォルマートは、おむつのVMIプロジェクトで協力したことがある。ある同じ地域で、乳児の数が安定していても、販売量が大きく変動することがわかった。この乖離は、顧客から材料サプライヤーまで拡大する可能性がある。
変動幅はブルスイングの長さによって決まる。スイングが長いほど変動幅は大きくなる。 Iスイングを短くすることができれば、変動をうまくコントロールすることができる。つまり、スプリチェーンの各パーツを互いに近づける必要がある。
サプライヤーとしては、リードタイムは十分に長い方がいい。 原材料を準備し、生産を開始することができる。 100% 注文の確認
しかし、実際には、ほとんどの顧客は非常に短いリードタイムを要求しており、サプライヤーは予測に従って事前に材料を準備しなければならず、そうでなければ出荷日に間に合わない。
取引が不明瞭で取引までに時間がかかるため、顧客の要求が変動し、最終的に企業の在庫に影響を与える。
