多くのディーラーは倉庫、場所、サイズ、レイアウトが異なる。しかし、似たような問題はたくさんある。
倉庫はすべてのディーラーの拠点である。商品の保存、物流、流通のスピードに関わる。一時的な商品の数は多くないだろうし、市場に出回らない商品の滞留も多いだろう。
倉庫がうまく管理されていなければ、チェーン全体に問題が生じる。 ほとんどのディーラーは倉庫管理で同じ問題を抱えている：
1. 倉庫の立地とデザインが合理的ではない
商品を保管することができるように、セキュリティが安全であることができ、多くの販売代理店は、倉庫に非常に単純であるため、倉庫の選択は、いくつかの古い工場、古い倉庫に傾斜しており、少数の人々は、専門の倉庫を借りることができます。
また、倉庫の設計は非常にシンプルで、商品を移動することができ、渡すことができ、便利です。その結果、倉庫内は混乱し、ルールもない。商品の移動が不便で、人の通行も不便で、倉庫スペースの利用にも影響する。
2. 商品を置くためのルールはない
多くの場合、商品が到着すると、それらは荷降ろしされ、配置される。もし配置が合理的でなく、不一致でなければ、スペースを浪費するだけでなく、商品の滞留を引き起こす。市場に出回らない商品はすぐに片付けることができず、南ガエルさえ誘発する。
3. 蔵の機能は乱れる
多くのディーラーにとって、倉庫は商品を保管するだけの場所ではなく、従業員の寮でもある。ガレージなのだ。そのような状況では、倉庫の環境はより混沌としたものになる。雑然とした倉庫は、倉庫そのものの機能を弱め、その結果、生活エリアと仕事場を分けることができなくなり、一連の問題を生むことになる。
4. 倉庫スタッフの仕事が明確でない
倉庫管理担当者の仕事は単純ではないが、多くの場合、それはリポジトリになる傾向がある。図書館が多くの暇な時、本当に使用する時、倉庫の状態について三つの疑問がある。不明確な責任と不十分な管理は大きなトラブルをもたらす。
5. 販売不可能な製品, アドベント製品
倉庫が整理されるたびに、売れ残り商品や納期遅れの商品がたくさん出てくる。これらの商品は倉庫の隅に忘れ去られ、あるいは滞留在庫の底にある。
さらに人気商品なのに賞味期限間近で保存できない商品もある。これらも倉庫管理が悪い結果であり、不本意な対応しかできない。
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