1.高度な物流システムの形成を促進し、生産管理レベルを向上させる。
伝統的な倉庫はただ貨物を保管する場所であり、貨物を保管することだけが機能である。自動化された倉庫は自動化されたマテハン設備が先進的であり、自動化されたマテハン設備は倉庫内の貨物を自動化されたアクセスのニーズに応じて、生産と倉庫を有機的に結びつけ、倉庫内のコンピュータ管理システムと自動化されたマテハン設備を通じて、生産物流の重要なリンクになった。
2.選別効率を加速し、労働集約度を下げ、生産効率を向上させる。
自動倉庫を中心とした物流システムの構築は、その優位性は、自動化オーバーヘッドで迅速に倉庫に入ることができる能力にも反映され、迅速かつ適切に倉庫に預けられた貨物を昇降させることができ、迅速かつタイムリーに、自動的に生産ラインに部品や原材料の生産に必要とされる。この機能は普通の倉庫では実現できない。同時に、自動倉庫の実現は、労働者の労働集約度を削減する最も典型的な例である。労働強度の削減は包括的である。
3.過剰在庫の削減
いくつかの大企業に調査した後Jrackingは、歴史的な理由のために、後方管理、材料管理が散在し、密接に生産管理と生産工程にリンクされて配置することは困難であり、予想される生産能力を達成し、生産要件を満たすために、それは十分な原材料やスペアパーツを準備する必要があります。このバックログは大きな問題となっている。いかにして過剰在庫を減らし、生産ニーズを十分に満たすかが、大企業が直面する大きな問題となっている。この問題を解決する最も効果的な手段の一つが間接費システムである。
4.スペース利用の改善
基本的な出発点は、空間利用率を向上させ、限られた貴重な土地を十分に活用することである。一部の先進国では、スペースの利用率を向上させることは、より広範で深い意味を持っており、土地を節約し、省エネルギー、環境保護などの側面と関連付けられている。また、空間利用をシステムの合理性や先進的な評価として重要な対象としている国もある。ステレオライブラリーの空間利用率は計画と密接な関係がある。一般的に、自動倉庫の空間利用率は平均平米の2-5倍である。これは非常に印象的である。
