{"id":1299,"date":"2024-11-18T16:21:01","date_gmt":"2024-11-18T08:21:01","guid":{"rendered":"http:\/\/jracking.online\/automated-storage-and-retrieval-system-cost\/"},"modified":"2024-11-20T13:49:43","modified_gmt":"2024-11-20T05:49:43","slug":"automated-storage-and-retrieval-system-cost","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jracking.online\/fr\/automated-storage-and-retrieval-system-cost\/","title":{"rendered":"Co\u00fbt du syst\u00e8me de stockage et de r\u00e9cup\u00e9ration automatis\u00e9"},"content":{"rendered":"<p>L'\u00e9mergence et le d\u00e9veloppement des entrep\u00f4ts automatis\u00e9s sont le r\u00e9sultat de la production et du d\u00e9veloppement technologique apr\u00e8s la Seconde Guerre mondiale. Au d\u00e9but des ann\u00e9es 1950, un entrep\u00f4t sur\u00e9lev\u00e9 avec des palettes a\u00e9riennes est apparu aux \u00c9tats-Unis. \u00c0 la fin des ann\u00e9es 1950 et au d\u00e9but des ann\u00e9es 1960, les cabines a\u00e9riennes des transstockeurs actionn\u00e9s par des conducteurs sont apparues. En 1963, les \u00c9tats-Unis ont pris l'initiative de mettre en place une technologie command\u00e9e par ordinateur dans les entrep\u00f4ts a\u00e9riens Le premier entrep\u00f4t a\u00e9rien command\u00e9 par ordinateur. Depuis lors, les entrep\u00f4ts a\u00e9riens automatis\u00e9s se sont d\u00e9velopp\u00e9s rapidement aux \u00c9tats-Unis et en Europe et ont donn\u00e9 naissance \u00e0 des disciplines sp\u00e9cialis\u00e9es. Au milieu des ann\u00e9es 60, le Japon a commenc\u00e9 \u00e0 construire des entrep\u00f4ts \u00e0 hauts rayonnages et s'est d\u00e9velopp\u00e9 de plus en plus rapidement, ce qui en fait aujourd'hui l'un des pays comptant le plus grand nombre de silos a\u00e9riens automatis\u00e9s au monde.<\/p>\n<p>Aujourd'hui, les entrep\u00f4ts de Wal-Mart, Coles, Amazon et Nike sont tridimensionnels, avec des tapis de pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 transmission automatique, des machines de pr\u00e9l\u00e8vement \u00e0 couloir \u00e9troit, un stockage important et une livraison automatique des marchandises, tirant les pauvres, emball\u00e9s jusqu'au chargement. La majeure partie du processus de pr\u00e9paration des commandes peut \u00eatre observ\u00e9e manuellement dans la partie de chargement d'une seule pi\u00e8ce. Dans le processus de chargement et de d\u00e9chargement, il est \u00e9galement utilis\u00e9 en fonction des diff\u00e9rentes performances de l'EMS pour une meilleure rentabilit\u00e9, et l'application de suivi du syst\u00e8me est \u00e9galement en place.<\/p>\n<p>Nos recherches sur les \u00e9quipements de stockage et de manutention sur\u00e9lev\u00e9s n'ont pas commenc\u00e9 trop tard. En 1963, le premier pont roulant gerbeur a \u00e9t\u00e9 mis au point (Beijing Institute of Lifting and Transport Machinery, Ministry of Machinery). En 1973, la Chine a commenc\u00e9 \u00e0 d\u00e9velopper le premier entrep\u00f4t automatis\u00e9 de grande hauteur contr\u00f4l\u00e9 par ordinateur (15 m\u00e8tres de haut, Institut des machines de levage et de transport de P\u00e9kin, minist\u00e8re de la machinerie), et la biblioth\u00e8que a \u00e9t\u00e9 mise en service en 1980. Aujourd'hui, les ventes chinoises de commerce \u00e9lectronique ont atteint 1,2 trillion de yuans en 2012 et devraient s'\u00e9lever \u00e0 2,57 trillions de yuans d'ici \u00e0 2015. Toutefois, si l'on prend l'exemple du \"No.1 store\", le chargement et le d\u00e9chargement de l'entrep\u00f4t d\u00e9pendent davantage de la main-d'\u0153uvre et certains syst\u00e8mes de suivi sont en retard par rapport \u00e0 la grande famille de Wal-Mart. D'un point de vue g\u00e9n\u00e9ral, l'automatisation permet de r\u00e9aliser diverses \u00e9conomies, telles que l'\u00e9quipement, l'information et la transmission de l'information. Les moyens rentables d'am\u00e9liorer l'application d'un niveau aussi \u00e9lev\u00e9 dans les pays \u00e9trangers, aussi bas dans le pays, les gens ne peuvent s'emp\u00eacher d'\u00eatre d\u00e9concert\u00e9s et de se poser des questions :<\/p>\n<p>1, les co\u00fbts de la main-d'\u0153uvre nationale augmentent \u00e9galement, le risque est \u00e9galement \u00e9lev\u00e9, mais pourquoi la tactique de la mer humaine ?<\/p>\n<p>2. Outre le probl\u00e8me des co\u00fbts de main-d'\u0153uvre, qu'est-ce qui limite l'application dans nos entrep\u00f4ts d'outils de gestion automatis\u00e9s efficaces pour am\u00e9liorer l'efficience et r\u00e9duire les co\u00fbts ?<\/p>\n<p>3, le co\u00fbt de l'automatisation : S'il s'agit de l'entrep\u00f4t de gestion de projet, le d\u00e9but de l'investissement est en effet relativement \u00e9lev\u00e9, l'entrep\u00f4t est semi-m\u00e9canis\u00e9, l'application semi-automatis\u00e9e des cas am\u00e9lior\u00e9s ?<\/p>\n<p>Premi\u00e8rement, quels sont les facteurs qui influencent la mise en \u0153uvre de l'automatisation des entrep\u00f4ts ?<\/p>\n<p>Si l'on r\u00e9sume le point de vue de chacun, l'impact de la mise en \u0153uvre des facteurs d'automatisation des entrep\u00f4ts peut \u00eatre r\u00e9sum\u00e9 comme suit :<\/p>\n<p>1. L'automatisation artificielle et automatis\u00e9e, qui permet de r\u00e9duire les co\u00fbts, a un impact direct sur la mise en \u0153uvre de l'automatisation. Les co\u00fbts de main-d'\u0153uvre \u00e9tant relativement bas, les investisseurs sont plus enclins \u00e0 obtenir des rendements \u00e9lev\u00e9s avec des investissements faibles. L'ann\u00e9e derni\u00e8re, Foxconn, qui souhaitait lancer un programme de robotisation \u00e0 grande \u00e9chelle au lieu d'une fabrication manuelle, a suspendu le \"Programme de l'arm\u00e9e robotis\u00e9e\".<\/p>\n<p>2, la taille de l'entreprise et la capacit\u00e9 de stockage aident les entreprises \u00e0 choisir l'automatisation. Si la taille et la capacit\u00e9 de stockage de l'entreprise sont inf\u00e9rieures \u00e0 un certain niveau, l'achat d'une grande quantit\u00e9 d'\u00e9quipements d'automatisation et de personnel de gestion professionnel entra\u00eenera un gaspillage de l'investissement. Par cons\u00e9quent, des entreprises telles que Nike et Wal-Mart ont une part de march\u00e9 relativement importante et un fonctionnement stable, l'automatisation est relativement sup\u00e9rieure \u00e0 leur choix ;<\/p>\n<p>3. l'exp\u00e9rience de la direction de l'entreprise, la prise de conscience de la d\u00e9cision de l'entreprise de proc\u00e9der \u00e0 l'automatisation de l'entrep\u00f4t. Si la direction de l'entreprise n'a pas une compr\u00e9hension globale des avantages apport\u00e9s par l'automatisation et le contr\u00f4le, il est difficile de promouvoir la mise en \u0153uvre de l'automatisation au sein de l'entreprise ; en particulier pour les entreprises manufacturi\u00e8res, les principales zones d'exploitation de la ligne de production, l'entrep\u00f4t (entrep\u00f4t de mati\u00e8res premi\u00e8res, entrep\u00f4t de produits finis) n'attirent g\u00e9n\u00e9ralement pas l'attention, m\u00eame si l'attention est g\u00e9n\u00e9ralement port\u00e9e sur l'acc\u00e9l\u00e9ration du chiffre d'affaires, la zone de compression pour la direction de la n\u00e9cessit\u00e9 de l'automatisation n'est pas naturellement plac\u00e9e en priorit\u00e9.<\/p>\n<p>4. Les caract\u00e9ristiques de l'industrie ont \u00e9galement une incidence directe sur la mise en \u0153uvre de l'automatisation, comme le tabac, l'alcool, les boissons, les produits pharmaceutiques, l'automobile, l'habillement et d'autres industries, un emballage unique ou standard, un \u00e9norme consommateur de biens de consommation rapide ou un produit unique \u00e0 plus forte valeur ajout\u00e9e L'automatisation pr\u00e9sente les avantages d'une plus grande quantit\u00e9, de petites quantit\u00e9s et de plus de vari\u00e9t\u00e9s, d'un emballage, d'une taille irr\u00e9guli\u00e8re et d'autres produits personnalis\u00e9s qui conviennent mieux \u00e0 une op\u00e9ration artificielle ;<\/p>\n<p>5, l'incertitude quant \u00e0 la mise en \u0153uvre de l'automatisation. L'\u00e9quipement d'automatisation est un actif fixe, un investissement \u00e9norme, si la pr\u00e9vision pour l'avenir n'est pas autoris\u00e9e, la baisse du volume de stockage, conduira in\u00e9vitablement au gaspillage des projets d'investissement, les commandes d'entreposage ont augment\u00e9, la taille de l'appareil est trop petite pour r\u00e9pondre au besoin, directement \u00e0 une plus grande automatisation des d\u00e9penses d'expansion ; par rapport \u00e0 l'artificiel peut appeler l'imm\u00e9diat, le jeu qui vont \u00e0 la flexibilit\u00e9, l'avantage n'est pas \u00e9vident ;<\/p>\n<p>6. si le syst\u00e8me d'exploitation de l'entreprise a la capacit\u00e9 de s'adapter \u00e0 la mise en \u0153uvre harmonieuse de l'automatisation. Syst\u00e8me de commande, syst\u00e8me de gestion des stocks, syst\u00e8me de convoyage, syst\u00e8me de navigation des chariots \u00e9l\u00e9vateurs, syst\u00e8mes PBL (Pick ByLight \/ PTL (Put To Light)), et leur connectivit\u00e9 r\u00e9seau d'\u00e9change de donn\u00e9es, y compris la force du signal (en particulier sous pression) pour la transparence en temps r\u00e9el et les plans d'urgence. La question de savoir si les futurs mod\u00e8les et strat\u00e9gies environnementaux \u00e0 long terme peuvent \u00eatre pr\u00e9vus strat\u00e9giquement dans l'environnement et les exigences de production actuels, tels que la flexibilit\u00e9 des syst\u00e8mes Bulk \/ PickFace \/ PBL-PTL, la capacit\u00e9 de charge du syst\u00e8me de convoyage \/ la tol\u00e9rance de taille, la gestion de la logistique inverse, l'espace de mise \u00e0 niveau, etc.<\/p>\n<p>Les membres du Club ont particip\u00e9 \u00e0 un centre logistique avec des entreprises priv\u00e9es utilisant AS\/RS, des dizaines de millions de cet ensemble d'\u00e9quipements, les PDG utilisent la vid\u00e9o analogique pour vous diffuser le degr\u00e9 d'automatisation de leur centre d'entreposage, j'ai l'impression que l'entreprise \"pas mal d'argent, assez riche \"Mais dans un cercle, la situation r\u00e9elle est tr\u00e8s diff\u00e9rente. L'\u00e9quipement est vraiment avanc\u00e9. La pr\u00e9paration des commandes est automatique et rapide. C'est \u00e9galement une bonne chose pour les cargaisons en vrac, les travailleurs et les \u00e9quipements qui doivent \u00eatre d\u00e9ball\u00e9s, mais ils ne peuvent pas suivre les entreprises de camionnage. Le quai d'embarquement est \u00e9galement tr\u00e8s petit, les marchandises s'accumulent dans la zone d'exp\u00e9dition, l'\u00e9quipement doit s'arr\u00eater, les travailleurs ne peuvent que discuter en attendant le chargement, ils ne peuvent donc pas permettre \u00e0 l'\u00e9quipement d'automatisation de l'entrep\u00f4t de conna\u00eetre une ascension fulgurante, le rythme de l'entrep\u00f4t est \u00e9galement important.<\/p>\n<p>7. Les capacit\u00e9s de gestion des installations et des \u00e9quipements et les capacit\u00e9s de gestion des fournisseurs ont \u00e9galement une incidence sur la mise en \u0153uvre harmonieuse de l'automatisation. Il s'agit notamment du temps de r\u00e9ponse, des co\u00fbts de service, de la coordination et de la coordination. Plus il y a de biblioth\u00e8ques automatis\u00e9es, plus il y a de goulets d'\u00e9tranglement potentiels.  Les pr\u00e9cautions et les tests quotidiens deviennent des t\u00e2ches obligatoires par rapport \u00e0 la maintenance r\u00e9guli\u00e8re, qui ne n\u00e9cessite g\u00e9n\u00e9ralement que des constructeurs. Actuellement, les capacit\u00e9s et l'\u00e9ventail de ces fournisseurs de services dans le pays seront \u00e9galement un d\u00e9fi.<\/p>\n<p>8, la formation du personnel, la maintenance et l'ex\u00e9cution de la discipline constituent \u00e9galement le d\u00e9fi auquel l'automatisation doit faire face. L'automatisation est une arme \u00e0 double tranchant : d'une part, elle n\u00e9cessite des mains form\u00e9es et entra\u00een\u00e9es pour fonctionner ; d'autre part, elle exige de la personne qu'elle effectue des mouvements m\u00e9caniques r\u00e9p\u00e9t\u00e9s, ce qui n\u00e9cessite que les personnes fonctionnent comme une machine, g\u00e9n\u00e9ralement sans diff\u00e9rence de fr\u00e9quence, d'amplitude, jusqu'\u00e0 pr\u00e9sent Apr\u00e8s avoir examin\u00e9 les caract\u00e9ristiques de la main-d'\u0153uvre apr\u00e8s 90 ans, la recherche d'une \u00e9quipe op\u00e9rationnelle appropri\u00e9e est un d\u00e9fi majeur pour les gestionnaires.<\/p>\n<p>9, le niveau de sensibilisation \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 influe \u00e9galement sur le processus d'automatisation. Les entreprises matures \u00e9tablies en Europe et en Am\u00e9rique consid\u00e8rent que la \"s\u00e9curit\u00e9\" dans le centre de stockage sera toujours la premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 \u00e0 prendre en compte. Certaines entreprises nationales et \u00e9trang\u00e8res en Europe, m\u00eame si le retour sur investissement calcul\u00e9 n'est pas bon, certaines multinationales installent des centres d'entreposage en Chine. Ind\u00e9pendamment de la conception ou de l'exploitation, elles s'inspirent des entrep\u00f4ts des si\u00e8ges sociaux \u00e9trangers et se r\u00e9f\u00e8rent aux normes de conception et aux exigences de leurs centres d'entreposage mondiaux. Par exemple, NIKE a con\u00e7u son centre logistique de Taicang conform\u00e9ment \u00e0 la norme verte LEED et a obtenu la certification platine. Le taux de retour sur investissement est \"rel\u00e9gu\u00e9 au second plan\" par rapport \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n<p>Deuxi\u00e8mement, l'entrep\u00f4t automatis\u00e9 id\u00e9al ?<\/p>\n<p>Examinons les avantages d'un entrep\u00f4t automatis\u00e9 :<\/p>\n<p>1, en raison de l'exploitation optimale de l'espace vertical de l'entrep\u00f4t, la capacit\u00e9 de stockage par unit\u00e9 de surface est beaucoup plus importante que celle d'un entrep\u00f4t ordinaire de plain-pied (en g\u00e9n\u00e9ral, un entrep\u00f4t de plain-pied est 4 \u00e0 7 fois plus grand). \u00c0 l'heure actuelle, l'entrep\u00f4t tridimensionnel le plus haut du monde atteint 40 m\u00e8tres et peut contenir jusqu'\u00e0 300 000 marchandises.<\/p>\n<p>2. Toutes les op\u00e9rations d'entreposage m\u00e9canis\u00e9es et automatis\u00e9es permettent d'une part d'\u00e9conomiser de la main-d'\u0153uvre et de r\u00e9duire les co\u00fbts de main-d'\u0153uvre, et d'autre part d'am\u00e9liorer consid\u00e9rablement l'efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle.<\/p>\n<p>3. L'utilisation d'un syst\u00e8me informatique de gestion du stockage permet d'appliquer facilement le principe du \"premier entr\u00e9, premier sorti\" et de pr\u00e9venir le vieillissement naturel des marchandises, leur d\u00e9t\u00e9rioration et leur rouille, mais aussi d'\u00e9viter la perte de marchandises.<\/p>\n<p>4. Concentration du fret, facilit\u00e9 de contr\u00f4le et de gestion, en particulier l'utilisation d'ordinateurs \u00e9lectroniques, non seulement pour r\u00e9aliser le travail de contr\u00f4le automatique, mais aussi pour le traitement de l'information.<\/p>\n<p>5, peut mieux s'adapter \u00e0 l'obscurit\u00e9, au froid, \u00e0 la toxicit\u00e9 et \u00e0 d'autres exigences environnementales particuli\u00e8res. Par exemple, les studios de cin\u00e9ma stockent les bobines de film dans un entrep\u00f4t automatis\u00e9.  Un contr\u00f4le informatique permet de d\u00e9placer les bobines de film dans l'entrep\u00f4t et de les sortir de l'entrep\u00f4t dans des conditions d'obscurit\u00e9 totale.<\/p>\n<p>6. L'utilisation de palettes ou de conteneurs pour le stockage des marchandises permet de r\u00e9duire consid\u00e9rablement le taux d'endommagement des cargaisons.<\/p>\n<p>Il en va de m\u00eame pour les cha\u00eenes st\u00e9r\u00e9o automatis\u00e9es :<\/p>\n<p>1, en raison de la structure complexe de l'entrep\u00f4t automatis\u00e9, les \u00e9quipements de soutien sont plus nombreux, de sorte que l'infrastructure et l'investissement en \u00e9quipements n\u00e9cessaires sont relativement importants.<\/p>\n<p>2, les exigences en mati\u00e8re de pr\u00e9cision de montage des \u00e9tag\u00e8res, la construction est plus difficile et la dur\u00e9e correspondante plus longue.<\/p>\n<p>3, la flexibilit\u00e9 du stockage est faible, il est difficile de faire face \u00e0 la demande de pointe. Il est difficile de faire face \u00e0 plusieurs types de besoins de stockage.<\/p>\n<p>4. Il existe certaines restrictions quant aux types de marchandises pouvant \u00eatre stock\u00e9es. Un syst\u00e8me de stockage distinct est n\u00e9cessaire pour stocker les marchandises longues, grandes et volumineuses, ainsi que les marchandises n\u00e9cessitant des conditions de stockage particuli\u00e8res.<\/p>\n<p>5. L'entrep\u00f4t automatis\u00e9, les ponts roulants, les syst\u00e8mes de contr\u00f4le automatique sont tous des \u00e9quipements hautement techniques, qui n\u00e9cessitent une maintenance importante, et qui doivent d\u00e9pendre des fournisseurs, en cas de d\u00e9faillance du syst\u00e8me, pour obtenir une assistance technique en temps utile. La d\u00e9pendance \u00e0 l'\u00e9gard des fournisseurs s'en trouve accrue.<\/p>\n<p>6. Avant l'\u00e9tablissement des exigences de conception du processus de la biblioth\u00e8que, l'utilisation en production doit \u00eatre strictement conforme aux op\u00e9rations du processus.<\/p>\n<p>7, une d\u00e9pendance excessive \u00e0 l'\u00e9gard de l'automatisation pr\u00e9sente un risque important, par exemple en cas de panne de courant impr\u00e9vue, de panne de courant en \u00e9t\u00e9 ou de d\u00e9faillance inattendue du syst\u00e8me.<\/p>\n<p>Troisi\u00e8mement, comment les entreprises europ\u00e9ennes et am\u00e9ricaines proc\u00e8dent-elles \u00e0 l'automatisation des entrep\u00f4ts en Chine ?<\/p>\n<p>Pour comprendre l'\"entrep\u00f4t top secret\" de Nike, vous constaterez que m\u00eame dans un tel volume de stockage et d'exp\u00e9ditions, l'emballage est relatif aux entreprises standard, telles que les v\u00eatements pour adultes, les pantalons et les chaussures ou moins le m\u00eame mod\u00e8le peut fondamentalement utiliser la taille standard de la bo\u00eete, ils ne sont \u00e9galement que la mise en \u0153uvre enti\u00e8rement automatique de la sous-section, de l'ensemble de la gestion de l'entrep\u00f4t, ils sont encore un entrep\u00f4t semi-automatique.<\/p>\n<p>Quatri\u00e8mement, la conclusion : mon entreprise ne doit pas \u00eatre automatis\u00e9e ?<\/p>\n<p>Citation du membre Simon<\/p>\n<p>Le choix de l'automatisation et de la main-d'\u0153uvre n'a pas de r\u00e9ponse standard absolue, en fonction des conditions locales, pour leur propre entreprise comme.\" Il ne fait aucun doute qu'en Chine, l'augmentation progressive du co\u00fbt de la main-d'\u0153uvre, l'automatisation est une tendance in\u00e9vitable. Bien qu'elle puisse provoquer le ch\u00f4mage de certaines personnes, ce n'est pas la tendance de toutes les industries et de toutes les entreprises. Cette tendance est \u00e9troitement li\u00e9e au niveau de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, \u00e0 la maturit\u00e9 de l'industrie et \u00e0 la stabilit\u00e9 de la consommation industrielle, \u00e0 la strat\u00e9gie et \u00e0 la gestion de l'entreprise, ainsi qu'\u00e0 la sensibilisation \u00e0 la gestion de l'entreprise.<\/p>\n<p>L'automatisation ne signifie pas non plus qu'il faille remplacer compl\u00e8tement la main-d'\u0153uvre par des installations et des \u00e9quipements, et l'optimisation de l'information et des processus permettra de faire du bon travail avec un investissement moindre. Par exemple, les entrep\u00f4ts de mati\u00e8res premi\u00e8res seront plac\u00e9s par s\u00e9ries de produits plut\u00f4t que par types de mat\u00e9riaux et, sur cette base, envisager l'automatisation et la combinaison manuelle devrait \u00eatre plus appropri\u00e9.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>The &nbsp;emergence and development of automated warehouse was the result of &nbsp;production and technological development after World War II. In &nbsp;the early 1950s, an elevated warehouse with overhead pallets appeared &nbsp;in the United States. In the late 1950s and early 1960s, overhead cabs &nbsp;of crane-operated stacker cranes operated by drivers appeared. 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