<\/p>\n
<\/span><\/p>\n Existe-t-il un facteur susceptible d'influencer largement le stockage des produits manufactur\u00e9s ? Et quelle est la relation entre eux ? Jracking va maintenant vous donner les r\u00e9ponses (2\/4) :<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n 2. <\/span>Vente<\/span><\/p>\n Besoins en mati\u00e8re de vente pour r\u00e9pondre aux besoins de diff\u00e9rents clients<\/span>'<\/span>les exigences. Les exigences initiales sont transmises par les clients aux fournisseurs de mat\u00e9riaux. Les ventes sont donc le point cl\u00e9 de la gestion des stocks. La volatilit\u00e9 et l'incertitude des ventes sont deux facteurs principaux susceptibles d'affecter la gestion des stocks.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n a) <\/span>Volatilit\u00e9 des besoins<\/span><\/p>\n Le meilleur exemple de l'influence des ventes est <\/span>effet de fouet<\/span>. <\/span><\/p>\n Il s'agit de l'augmentation des variations de stocks en r\u00e9ponse \u00e0 l'\u00e9volution de la demande des clients au fur et \u00e0 mesure que l'on progresse dans la cha\u00eene d'approvisionnement.<\/span> L'effet de fouet peut entra\u00eener de nombreux probl\u00e8mes dans la gestion des entreprises, tels que des stocks \u00e9lev\u00e9s, des co\u00fbts de gestion plus importants et des flux de tr\u00e9sorerie restreints.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Pour \u00e9liminer l'effet \"bullwhip\", le meilleur moyen est de trouver des solutions \u00e0 partir des demandes des clients. Mais en fait, il est tr\u00e8s difficile de pr\u00e9voir les demandes des clients.<\/span>'<\/span>Les habitudes d'achat et les modes de consommation des consommateurs.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n Procter Gamble et Wal-Mart ont coop\u00e9r\u00e9 un jour sur un projet VMI de couches. Il s'est av\u00e9r\u00e9 que dans une m\u00eame r\u00e9gion, le volume des ventes peut fluctuer consid\u00e9rablement, m\u00eame si le nombre de nourrissons est stable. L'\u00e9cart peut s'\u00e9tendre du client au fournisseur de mat\u00e9riaux.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n L'amplitude de la fluctuation est d\u00e9termin\u00e9e par la longueur de l'\u00e9lan. La fluctuation est plus importante lorsque l'\u00e9lan est plus long. <\/span>I<\/span>i l'oscillation peut \u00eatre raccourcie, la fluctuation peut \u00eatre bien contr\u00f4l\u00e9e. Cela signifie que nous devons rapprocher tous les \u00e9l\u00e9ments de la cha\u00eene de production les uns des autres.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n En tant que fournisseur, il est pr\u00e9f\u00e9rable que le d\u00e9lai d'ex\u00e9cution soit suffisamment long, de sorte que <\/span>qu'ils puissent pr\u00e9parer les mati\u00e8res premi\u00e8res et commencer la production d\u00e8s le d\u00e9but de l'ann\u00e9e. <\/span>100% <\/span>la confirmation des commandes.<\/span><\/p>\n Mais la v\u00e9rit\u00e9 est que la plupart des clients exigent des d\u00e9lais tr\u00e8s courts, ce qui signifie que les fournisseurs doivent pr\u00e9parer le mat\u00e9riel \u00e0 l'avance en fonction de leurs pr\u00e9visions, faute de quoi ils ne pourront pas respecter la date d'exp\u00e9dition.<\/span><\/p>\n L'obscurit\u00e9 et le temps n\u00e9cessaire \u00e0 la conclusion d'un accord entra\u00eenent une fluctuation des besoins des clients et affectent finalement les stocks de l'entreprise.<\/span><\/p>\n <\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Is there any factor that may largely influence the storage of manufacturing? And what is the relationship between them? Jracking will now give you the answers(2\/4): 2. Sales Sales needs to meet different clients\u2019requirements. The original requirements are passed from customers to material suppliers. So sales is the key point of storage management. 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