1. Gestion des coûts des matériaux de stockage
Les matériaux de revêtement consommés dans le processus de stockage représentent une grande partie des coûts de stockage. Réduire au maximum le potentiel des coûts d'entreposage consiste à économiser le tampon, les matériaux de couverture et les dépenses de main-d'œuvre, ce qui permet d'économiser une partie des dépenses et de garantir la qualité de la méthode de gestion du matériel, de procéder à des innovations technologiques et à des transformations, afin d'exploiter pleinement le potentiel de l'équipement. En ce qui concerne la gestion des coûts d'entreposage, nous devrions également procéder à une gestion séparée et classée, renforcer la comptabilité économique et réduire les coûts d'entreposage.
2. Gestion des coûts de chargement et de déchargement en entrepôt
L'entrée et la sortie des matériaux de l'entrepôt dépendent principalement du chargement et du déchargement. Les frais d'amortissement des machines de manutention représentent la part la plus importante des coûts de manutention dans l'entrepôt. Par conséquent, le département de l'entreposage doit d'abord prêter attention à la sélection de l'équipement mécanique approprié en fonction de l'économie et de la praticabilité, afin d'éviter, indépendamment des besoins réels, l'augmentation sans fin des pratiques de dépréciation de l'équipement d'entreposage par l'avidité du grand océan.
3. Gestion des coûts de main-d'œuvre de l'entreposage
Les coûts salariaux de l'entreposage comportent principalement deux aspects : premièrement, les salaires du personnel de gestion de l'entrepôt, les primes, les prestations sociales, les allocations, etc. ; deuxièmement, les salaires des travailleurs de la production de l'entrepôt, les primes, les allocations, les prestations sociales. La gestion des coûts de main-d'œuvre des entrepôts doit se concentrer sur la minimisation des salaires des travailleurs hors production, car cette partie du coût des dépenses et des opérations d'entreposage n'est pas directement liée ; elle doit continuellement améliorer la productivité de la main-d'œuvre, réduire continuellement le coût de la vie des coûts d'entreposage. En outre, le choix de formes raisonnables d'organisation du travail et de formes de salaires a un impact important sur la réduction des coûts de main-d'œuvre.