Existe-t-il un facteur susceptible d'influencer largement le stockage des produits manufacturés ? Et quelle est la relation entre eux ? Jracking va maintenant vous donner les réponses (2/4) :

 

2. Vente

Besoins en matière de vente pour répondre aux besoins de différents clients'les exigences. Les exigences initiales sont transmises par les clients aux fournisseurs de matériaux. Les ventes sont donc le point clé de la gestion des stocks. La volatilité et l'incertitude des ventes sont deux facteurs principaux susceptibles d'affecter la gestion des stocks.

 

a) Volatilité des besoins

Le meilleur exemple de l'influence des ventes est effet de fouet.

Il s'agit de l'augmentation des variations de stocks en réponse à l'évolution de la demande des clients au fur et à mesure que l'on progresse dans la chaîne d'approvisionnement. L'effet de fouet peut entraîner de nombreux problèmes dans la gestion des entreprises, tels que des stocks élevés, des coûts de gestion plus importants et des flux de trésorerie restreints.

 

Pour éliminer l'effet "bullwhip", le meilleur moyen est de trouver des solutions à partir des demandes des clients. Mais en fait, il est très difficile de prévoir les demandes des clients.'Les habitudes d'achat et les modes de consommation des consommateurs.

 

Procter Gamble et Wal-Mart ont coopéré un jour sur un projet VMI de couches. Il s'est avéré que dans une même région, le volume des ventes peut fluctuer considérablement, même si le nombre de nourrissons est stable. L'écart peut s'étendre du client au fournisseur de matériaux.

 

L'amplitude de la fluctuation est déterminée par la longueur de l'élan. La fluctuation est plus importante lorsque l'élan est plus long. Ii l'oscillation peut être raccourcie, la fluctuation peut être bien contrôlée. Cela signifie que nous devons rapprocher tous les éléments de la chaîne de production les uns des autres.

 

En tant que fournisseur, il est préférable que le délai d'exécution soit suffisamment long, de sorte que qu'ils puissent préparer les matières premières et commencer la production dès le début de l'année. 100% la confirmation des commandes.

Mais la vérité est que la plupart des clients exigent des délais très courts, ce qui signifie que les fournisseurs doivent préparer le matériel à l'avance en fonction de leurs prévisions, faute de quoi ils ne pourront pas respecter la date d'expédition.

L'obscurité et le temps nécessaire à la conclusion d'un accord entraînent une fluctuation des besoins des clients et affectent finalement les stocks de l'entreprise.