1. Méthode de contrôle ABC
Les points fondamentaux de la méthode de contrôle ABC sont les suivants : l'ensemble de l'inventaire de l'entreprise peut être divisé en trois catégories : A, B et C. En ce qui concerne la gestion, la grande quantité de matériel de catégorie A doit être renforcée. Dans la gestion, la grande quantité de matériel de classe A est essentielle pour renforcer la gestion et le contrôle ; le matériel de classe B suit les méthodes habituelles de gestion et de contrôle ; le matériel de classe C est varié en quantité, mais de faible valeur ; vous pouvez utiliser la méthode la plus pratique pour la gestion et le contrôle.
Pour le contrôle des stocks de la classe A, il est nécessaire de calculer la quantité de commande économique de chaque projet et, le cas échéant, d'augmenter le nombre de commandes, afin de réduire l'arriéré de contrôle des stocks. Les stocks de la classe B, mais aussi l'avance pour chaque projet de calculer la quantité économique de commande et la commande, mais aussi peut partager les cartes d'inventaire perpétuel pour refléter l'inventaire dynamique. Contrôle des stocks de la classe C, en raison de leur grand nombre, mais le prix est très bas, le coût de l'inventaire est faible, par conséquent, il peut être approprié d'augmenter le nombre de chaque commande, de réduire le nombre de commandes tout au long de l'année.
2. Méthode de gestion des commandes
Le point de commande est le nombre d'unités utilisé pour spécifier la stratégie de début de la commande de réapprovisionnement. Lorsque le stock est inférieur au point de commande, il doit être approvisionné. En cas d'incertitude quant à la quantité demandée ou au cycle de réalisation, il convient d'utiliser les stocks de sécurité appropriés pour amortir ou compenser les incertitudes.
Point de commande = consommation du délai d'approvisionnement + stock de sécurité.
Afin d'assurer le bon déroulement des activités de production et d'exploitation, les entreprises doivent acheter leurs stocks plusieurs jours à l'avance, le nombre de jours d'avance étant le délai d'exécution. En règle générale, le délai d'exécution d'une commande est égal à la date de livraison. Avant l'achat des conditions, l'entreprise émet à nouveau une commande, l'inventaire des stocks à la mode est le point de réapprovisionnement.
3. Méthode de gestion du contrôle des stocks
Pour effectuer un contrôle complet de l'inventaire dans l'information sur les marchandises de l'entrepôt, comprendre la quantité et la qualité des marchandises dans la base de données de l'inventaire réel.
4. La méthode JIT
Le principe de base du JAT consiste à utiliser la demande pour déterminer l'offre et à utiliser la demande pour déterminer la production. Le fournisseur répond aux exigences du demandeur, conformément aux exigences de la partie en matière de variétés, de spécifications, de qualité, de quantité, de temps, de lieu et d'autres exigences, et livre les matériaux ou les matières à un endroit désigné.
