Nous avons beaucoup parlé de la façon d'organiser l'agencement de l'entrepôt, mais nous avons rarement abordé la question de la planification d'un entrepôt. Cet article aborde tous les aspects de la planification d'un entrepôt.
L'entreposage moderne joue un rôle extrêmement important dans le processus de développement des entreprises. Il peut refléter le niveau de modernisation de la gestion des entrepôts d'une entreprise. Une bonne planification de l'entrepôt peut améliorer la vitesse globale des opérations de l'entreprise, et donc mieux servir l'entreprise. Par conséquent, la planification des entrepôts est l'un des facteurs clés qui influencent le développement des entreprises. Dans ce document, Hercules présente plusieurs aspects de la planification des entrepôts, afin d'améliorer le stockage des entreprises et de le rendre plus fluide.
1. L'agencement général de l'entrepôt. En fonction des besoins de la production et de la gestion de l'entrepôt, toutes les installations de l'ensemble de l'entrepôt sont planifiées, la production, la production auxiliaire, les lieux administratifs et autres sont déterminés, la distribution et la détermination de l'entrepôt, de l'exploitation, de la route, du portier, etc. sont effectuées et les différents types d'installations et de bâtiments sont distingués. Par exemple, vous pouvez créer une zone spéciale de stockage, une zone de préparation des commandes, une zone de bureaux, etc.
2. La division spécialisée du travail dans l'entrepôt. L'utilisation et la fonction de toutes les utilisations et fonctions ont été déterminées par le principe de la planification professionnelle, généralement classées selon les espèces de stockage, et l'entrepôt spécialisé peut être divisé selon différentes méthodes d'exploitation. Par exemple, les espèces doivent être différenciées du FIFO et de la mise hors service avancée afin d'améliorer l'efficacité de l'entrepôt.
3. La division du travail et l'étendue de la gestion du personnel de l'entrepôt. En fonction de l'étendue de la gestion du personnel de l'entrepôt, nous devons déterminer l'étendue de la gestion de la classe et du groupe, et confirmer le devoir et la tâche de l'entrepôt.
4. Organisation et utilisation de l'emplacement de l'entrepôt, de l'itinéraire d'exploitation et de l'exploitation de l'entrepôt.
) ainsi que le niveau de développement de la mécanisation des entrepôts et l'orientation de la transformation technique, comme le niveau de mécanisation et d'automatisation des entrepôts.
6, les principaux indicateurs économiques de l'entrepôt, tels que le taux d'utilisation des principales installations de l'entrepôt, la productivité du travail, la capacité de stockage de l'entrepôt, la rotation du matériel, l'utilisation de la capacité de stockage, la qualité du stockage et du transport, etc.
La planification de l'entrepôt est la conception globale de la zone de stockage sur la base d'une distribution rationnelle et d'une sélection correcte de l'entrepôt. Cette conception peut affecter, voire déterminer, le niveau d'entreposage moderne et l'orientation du développement de l'entreprise.
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