Le tableau d'affichage est la carte indiquant la quantité de matériel nécessaire à une opération. La gestion du tableau d'affichage est l'ordre de production uniquement pour le dernier processus, mais pas le plan de production principal en fonction de la décomposition de la nomenclature pour chaque processus et de la méthode d'approvisionnement en matières premières.
Des photos détaillées plutôt qu'une description détaillée, voici les points clés pour mettre en place le tableau d'affichage description détaillée du contenu, toute compréhension saura ce qu'il faut faire.
Le rôle du tableau d'affichage dans le processus de production :
1. Le plan de production principal : La théorie de la gestion des tableaux d'affichage ne s'intéresse pas à la manière de compiler et de maintenir le programme de production principal. Elle commence par un programme de production principal prêt à l'emploi. Par conséquent, les entreprises de production JAT doivent s'appuyer sur d'autres systèmes pour formuler le plan de production principal.
2. Planification des besoins en matériel : Bien que les sociétés de gestion de panneaux d'affichage confient généralement la gestion de l'entrepôt au fournisseur, elles doivent toujours lui fournir un plan à long terme et approximatif de leurs besoins en matières premières. La pratique générale consiste à obtenir la quantité prévue de matières premières conformément au plan annuel de vente des produits finis et à conclure une commande groupée avec le fournisseur. Les besoins spécifiques, la date et la quantité sont entièrement reflétés par le tableau d'affichage.
3. Planification des besoins en capacité : La gestion des panneaux d'affichage ne participe pas à la formulation du plan de production principal et ne participe donc pas au plan des besoins en capacité de production. Les entreprises de gestion de tableaux d'affichage utilisent la conception des processus, la disposition des équipements, la formation du personnel et d'autres moyens pour parvenir à un processus de production équilibré, ce qui permet de réduire le déséquilibre des besoins en capacité dans le processus de production. La gestion des panneaux d'affichage peut rapidement mettre en évidence les processus ou équipements excessifs ou insuffisants, puis éliminer les problèmes par une amélioration continue. Cette analyse des causes profondes du problème et de sa solution est très utile.
