La réduction des coûts de stockage doit être effectuée en veillant à ce que le coût total de la logistique soit le plus bas possible et à ce que la qualité globale du service et le niveau des objectifs des entreprises ne soient pas diminués.
1. Utiliser le FIFO pour réduire le risque de stockage. Le FIFO est l'un des critères de gestion du stockage. Il permet de s'assurer que la période de stockage de chaque article stocké n'est pas trop longue et que le risque de stockage est réduit.
2. Augmenter la densité de stockage et l'utilisation de la capacité de stockage. Son principal objectif est de réduire les investissements dans les installations de stockage et d'augmenter le taux d'utilisation de la zone de stockage unitaire, de manière à réduire les coûts et l'occupation des sols.
3. Un système efficace de stockage et de localisation est adopté pour améliorer l'efficacité des opérations d'entreposage. Le terme "emplacement de stockage" désigne l'emplacement de l'objet stocké. Si le système de positionnement est efficace, il permet de gagner beaucoup de temps dans la recherche, le stockage et le déstockage, d'éviter les erreurs et de faciliter l'inventaire. Le système de localisation du stockage peut être géré par des ordinateurs avancés ou par une gestion manuelle générale.
4. L'utilisation d'une méthode efficace de collecte et d'inventaire permet d'améliorer la difficulté des opérations d'entreposage. Le contrôle de la quantité et de la qualité des matériaux de stockage permet de maîtriser la situation de base de l'entreposage et de contrôler scientifiquement l'inventaire. Dans l'exploitation réelle, certaines erreurs rendront les comptes incohérents. Il est nécessaire d'appréhender la situation réelle du stockage à temps et avec précision, de vérifier souvent les comptes avec la carte de compte pour garantir l'intégrité des matériaux de stockage. Ceci est essentiel pour la gestion manuelle ou la gestion informatique. En outre, un contrôle régulier est également important pour détecter l'état des marchandises stockées.
5. Accélérer la rotation et augmenter le rendement du volume unitaire. L'enjeu important de la modernisation du stockage est de transformer le stockage statique en stockage dynamique, et la rotation rapide apportera une série d'avantages : réserve rapide, efficacité élevée du capital et faibles dommages aux marchandises, augmentation du débit de l'entrepôt, réduction des coûts, etc. Des pratiques spécifiques telles que l'utilisation de la collecte et du stockage unitaires, la mise en place d'un système de tri rapide, sont propices à la réalisation de l'avance rapide, de la sortie rapide, de l'entrée et de la sortie en masse.
6. Prendre diverses mesures pour revitaliser les actifs. Les installations et équipements d'entreposage ne peuvent que bénéficier d'une pleine utilisation, et leur coût ne fera qu'augmenter s'ils ne sont pas utilisés ou s'ils ne le sont que faiblement. Les entreprises d'entreposage doivent prendre des décisions opportunes et tirer parti des différents moyens de location, d'emprunt, de vente, etc. pour revitaliser ces actifs et améliorer le taux d'utilisation des actifs et des équipements.
7. Renforcer la gestion de la main-d'œuvre. Le salaire est un élément important du coût de l'entreposage, et l'utilisation rationnelle de la main-d'œuvre est le principe de base du salaire du personnel infirmier. La Chine est un pays où la main-d'œuvre est avantageuse et où les salaires sont relativement bas. Cependant, une gestion efficace de la main-d'œuvre, évitant les sureffectifs, le travail intensif ou inefficace, est également un aspect important de la gestion des coûts.
8. Réduire les coûts de gestion. Le coût de gestion est le coût et le coût des activités commerciales et des activités de gestion, y compris les frais de gestion, les frais commerciaux, les coûts de transaction, etc. Ce type de gestion des coûts doit être renforcé afin de réduire les dépenses inutiles et les coûts. Il est nécessaire de renforcer la gestion lorsque les dépenses de gestion et la gestion ne parviennent souvent pas à générer des bénéfices et des rendements directs, et ne peuvent pas être complètement supprimées.
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