Blogs

1. Planification des rayonnages de stockage pour le commerce électronique a) Planification de l'agencement des rayonnages La planification de l'agencement des rayonnages doit être conforme au degré de précision de la gestion logistique des clients du commerce électronique, et le schéma de planification est communiqué et démontré à plusieurs reprises : les nouveaux rayonnages sont placés à l'avant, les rayonnages les plus vendus sont placés à l'arrière, les rayonnages en vente libre sont placés à l'arrière, les rayonnages non commercialisables sont les plus éloignés. Afin de faciliter l'accès rapide, lorsque le rayonnage est inactif ou très occupé, comment ajuster l'emplacement de stockage ?

Types et spécifications des rayonnages de stockage Le prix des différents types de rayonnages de stockage doit être différent, par exemple, le prix du rayonnage lourd doit être plus élevé que celui du rayonnage moyen, car les différents types de rayonnages de stockage sont différents en termes de matériaux, de processus, d'installation, de transport, etc. Pour un même type de rayonnage, la taille et les dimensions sont différentes, et le prix n'est certainement pas le même. Par exemple, le prix des rayonnages de 500 kg et de 100 kg est différent, plus la charge est importante,

Les tâches, les principes et les exigences de base de la conception générale La conception générale a pour tâche de déterminer la position relative des bâtiments et des structures en fonction de l'emplacement du centre de distribution, des conditions géologiques, du mode de transport, de la taille, des installations et de la nature de l'activité, etc. Les lignes de circulation et de transport et les ouvrages annexes sont mis en place de manière raisonnable pour assurer la sécurité, la commodité, l'entreposage et l'amélioration des marchandises. La qualité du service de distribution crée des conditions favorables. 1.

Le stockage dans la chaîne du froid consiste à utiliser des installations de contrôle de la température pour créer un environnement approprié en termes de température et d'humidité et pour stocker et entreposer les marchandises. Seules les marchandises stockées dans un environnement optimal en termes de température et d'humidité peuvent garantir la qualité et les performances des marchandises stockées, empêcher leur détérioration et réduire les pertes. Le stockage en chaîne du froid est également un processus de stockage cryogénique basé sur la technologie de réfrigération et la technologie de réfrigération. Si le contrôle du processus de stockage de la chaîne du froid n'est pas suffisamment précis, la qualité des marchandises sera altérée.

3. Conception et planification de la structure en acier pour les rayonnages de stockage de la chaîne du froid Grâce à la planification de la conception et à la réflexion sur la structure des rayonnages dans l'environnement de stockage de la chaîne du froid, l'objectif de la conception de l'équipement lié au stockage de la chaîne du froid est analysé, et chaque facteur d'influence est strictement contrôlé. Les avantages des performances des équipements sont pleinement exploités et les caractéristiques des différents équipements se complètent, dans l'optique de l'ensemble du système de stockage de la chaîne du froid. Il convient d'optimiser, d'agencer rationnellement et de gérer pour atteindre les objectifs de la chaîne du froid.

Dans le cadre du stockage de la chaîne du froid, ces marchandises présentent essentiellement les caractéristiques suivantes : rotation rapide, stockage jetable important et exigences élevées en matière d'installations de stockage. Pour répondre à ces besoins fondamentaux, chaque logistique spécifique de la chaîne du froid peut fonctionner normalement et efficacement. Parmi eux, il est essentiel de fournir une solution de stockage professionnelle et adaptée à la chaîne du froid. Si vous choisissez la bonne solution, la suite sera bonne. Système de rayonnage à navette Le système de rayonnage à navette est un type de rayonnage de stockage facile à réaliser, automatique et relativement économique. Ils sont différents

La logistique à basse température est différente de la logistique à température normale et a ses particularités. Comment planifier et construire le centre logistique des aliments à basse température, organiser la ligne logistique de manière rationnelle, améliorer l'efficacité de la logistique à basse température et réduire le coût de la logistique à basse température sont tous les problèmes que le centre logistique à basse température doit prendre en compte au début de la construction, et également le principal problème à résoudre dans la planification et la conception du centre logistique à basse température.

La logistique pharmaceutique est le canal par lequel les entreprises de logistique tierces mettent en relation les fabricants et les distributeurs de produits pharmaceutiques, et l'activité est généralement acceptée par les grandes entreprises de logistique pharmaceutique. Ce type d'entreprise de logistique couvre un large éventail de centres de distribution dans toutes les parties de l'entreprise. Certaines entreprises pharmaceutiques se chargent également de la logistique et de la distribution pharmaceutiques au niveau régional. Le système des deux tickets devenant de plus en plus intense, des centaines de milliards d'entreprises de logistique médicale se lancent à corps perdu, et les petites entreprises régionales de logistique pharmaceutique se lancent à corps perdu dans la distribution de produits pharmaceutiques.

La réduction des coûts de stockage doit être effectuée en veillant à ce que le coût total de la logistique soit le plus bas possible et à ce que la qualité globale du service et le niveau des objectifs des entreprises ne soient pas réduits. 1. Utiliser le FIFO pour réduire le risque de stockage. Le FIFO est l'un des critères de gestion du stockage. Il garantit que la période de stockage de chaque article stocké n'est pas trop longue et que le risque de stockage est réduit. 2. Augmenter la densité de stockage et l'utilisation de la capacité de stockage. Son objectif principal