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Dans l'essai précédent, Nanjing Jracking Storage Solutions a parlé des deux premiers points clés importants dans la conception d'un système logistique. Dans cet essai, nous continuerons à discuter des deux autres facteurs importants : la production de masse et la production par lots. 2. Production de masse et production par lots L'essentiel pour ajuster le système logistique est de s'occuper de la production de masse et de la production par lots. Lorsque le temps de production passe de la journée à la demi-journée, à l'heure, à la minute et à la seconde, la logistique doit assurer un approvisionnement suffisant en matériaux. Et lorsque le mode de production traditionnel est passé à la production par lots, la logistique doit assurer un approvisionnement suffisant en matériel.

Le problème de la logistique doit être résolu d'un point de vue systématique. Le concept global est au cœur de la théorie des systèmes. Chaque système logistique est un ensemble organique plutôt qu'une simple combinaison de différentes parties. Un système ne peut pas fonctionner si chaque partie est indépendante des autres. Il ne peut fonctionner que si chaque partie coopère avec les autres. Chaque composant a une fonction unique qui profite à l'ensemble du système. Jracking partagera quelques points clés de la conception d'un système logistique : 1. Temps et

Le plan de vente est l'un des facteurs les plus importants susceptibles d'influencer grandement la gestion des stocks. Le plan de vente est au cœur de la gestion des stocks, et les stocks sont le résultat du plan de vente. Un plan de vente idéal devrait au moins inclure les facteurs suivants : 1. Dimension temporelle : en jours ou en semaines. 2. Prévision de la demande : prévision des besoins futurs des clients. 3. Commande client : les besoins réels du client. La commande client est soumise à un contrat auquel le fournisseur et l'acheteur doivent se conformer. 4. Plan de production : produits dont la production est programmée.

Dans son dernier essai, Jracking a expliqué ce qu'est l'effet bullwhip et comment la gestion du stockage est influencée par cet effet. Dans cet essai, Jracking continuera à parler des facteurs clés qui peuvent causer des problèmes dans la gestion du stockage. a) Volatilité des besoins (veuillez vous référer au dernier essai de Jracking) b) Incertitude du marché Parfois, une entreprise a besoin d'évaluer l'état du marché et de prédire la tendance du marché pour prendre l'initiative dans ses propres mains. Cependant, le marché lui-même est incertain et personne ne peut prédire la tendance sans erreur. Voyons ce qu'il en est

Points clés de la gestion du stockage dans l'industrie manufacturière Existe-t-il un facteur susceptible d'influencer largement le stockage dans l'industrie manufacturière ? Et quelle est la relation entre eux ? Jracking va maintenant vous donner les réponses : 1. L'entrepôt L'entrepôt est la base de la gestion du stockage. L'objectif ultime de toute entreprise est toujours le profit, qui ne peut être atteint que par un travail minutieux de tous les jours. On dit que Rome ne s'est pas construite en un jour. Le stock désigne les actifs d'une entreprise. La principale tâche d'un

Points clés de la gestion du stockage dans l'industrie manufacturière Existe-t-il un facteur susceptible d'influencer largement le stockage dans l'industrie manufacturière ? Et quelle est la relation entre eux ? Jracking va maintenant vous donner les réponses : 1. L'entrepôt L'entrepôt est la base de la gestion du stockage. L'objectif ultime de toute entreprise est toujours le profit, qui ne peut être atteint que par un travail minutieux de tous les jours. On dit que Rome ne s'est pas construite en un jour. Le stock désigne les actifs d'une entreprise. La principale tâche d'un