1. La différence de coût entre le manuel et l'automatisation influe directement sur la mise en œuvre de l'automatisation.
Le coût de la main-d'œuvre est relativement faible et le montant des investissements en équipements est considérable. Les investisseurs sont plus enclins à obtenir des rendements élevés avec de faibles investissements. L'année dernière, nous avons crié que Foxconn, qui a commencé la fabrication robotisée au lieu de la fabrication artificielle, a également suspendu le "plan de l'armée de robots".
2. La taille de l'entreprise et la capacité de stockage incitent les entreprises à choisir l'automatisation.
Si la taille et la capacité de stockage de l'entreprise n'atteignent pas un certain niveau, l'achat d'un grand nombre d'équipements d'automatisation et de gestionnaires professionnels entraînera un gaspillage de l'investissement ; par conséquent, l'automatisation est un choix relativement supérieur, notamment pour Nike, Wal-Mart et d'autres entreprises disposant d'un marché important et stable.
3. L'expérience et la conscience de l'entreprise en matière de gestion déterminent l'orientation de l'automatisation des entrepôts.
Si la direction de l'entreprise ne comprend pas et ne maîtrise pas les avantages de l'automatisation, il est difficile de promouvoir la mise en œuvre de l'automatisation dans l'entreprise. Dans les entreprises manufacturières en particulier, le lieu de travail principal est la ligne de production, l'entrepôt (entrepôt de matières premières, entrepôt de produits finis) reçoit généralement moins d'attention, même s'il est concerné, il est généralement ajouté. La rotation rapide, la zone comprimée pour la direction, la nécessité d'une entrée automatique n'est naturellement pas prioritaire.
4. Les caractéristiques de l'industrie ont également une incidence directe sur la mise en œuvre de l'automatisation.
Par exemple, le tabac, le vin, les boissons, la médecine, l'automobile, l'habillement et d'autres industries, l'emballage relativement unique ou standard, la grande consommation de produits rapides ou la valeur ajoutée plus élevée des produits finis individuels, les revenus plus élevés, la variété des petits lots, l'emballage irrégulier et d'autres produits sur mesure conviennent mieux à l'opération manuelle.
5. L'incertitude de l'avenir déterminera si l'automatisation peut être mise en pratique.
L'équipement d'automatisation fait partie des actifs fixes, l'investissement est énorme, si les prévisions futures ne sont pas autorisées, le volume de stockage unique diminue, ce qui entraînera inévitablement le gaspillage de l'investissement dans le projet, le volume de stockage unique augmente, la taille de l'équipement est trop petite et ne peut pas répondre aux besoins. En termes de flexibilité, l'avantage n'est pas évident.
6. Le système de fonctionnement interne de l'entreprise est-il en mesure de répondre à l'effet de l'automatisation et d'assurer une mise en œuvre harmonieuse ?
Le système de commande, le système de gestion des stocks, le système de transport, le système de navigation des chariots élévateurs, etc. et sa connexion au réseau d'échange de données, y compris l'intensité du signal (en particulier sous pression), peuvent maintenir la transparence en temps réel et le plan d'urgence. Les concepteurs et les réalisateurs testent si le modèle et la stratégie de l'environnement futur à long terme peuvent être prévus dans l'environnement et les exigences de production actuels, la tolérance de la charge/taille, la logistique inverse et l'espace de mise à niveau du système.
Certaines personnes ont visité un centre logistique d'entreprise privée avec AS/RS, qui possède des dizaines de millions d'équipements, et le directeur joue à l'automatisation de votre propre centre de stockage avec une vidéo analogique. Mais c'est très différent, l'équipement est très avancé, il ramasse les marchandises automatiquement et rapidement, pour les marchandises en vrac qui doivent être démantelées, les travailleurs et l'équipement sont également bons, mais les wagons de la compagnie de transport ne peuvent pas suivre, le quai d'expédition est très peu nombreux, les marchandises ont été empilées dans la zone d'expédition, l'équipement doit s'arrêter, les travailleurs doivent également s'arrêter. Vous ne pouvez qu'attendre la voiture en bavardant, vous ne pouvez donc pas laisser l'équipement automatique s'élever dans un certain rythme de l'entrepôt. L'équilibre du rythme de l'ensemble de l'entrepôt est également très important.
7. Les capacités de gestion des installations et des équipements et les capacités de gestion des fournisseurs ont également une incidence sur la mise en œuvre harmonieuse de l'automatisation.
Il s'agit notamment du temps de réponse, du coût du service, de la coordination et de la coordination. Plus les bibliothèques sont automatiques, plus il y a de goulets d'étranglement potentiels, plus les précautions et les tests quotidiens sont nécessaires, par rapport aux réparations régulières qui doivent généralement être effectuées, et la capacité et la sélection de ces fournisseurs de services seront un défi à l'heure actuelle.
8. La formation du personnel, la maintenance et l'application de la discipline sont également des défis que l'automatisation doit relever.
L'automatisation est une arme à double tranchant : d'une part, elle exige que la main formée opère, d'autre part, elle exige que des personnes répètent l'action mécanique. Elle exige des personnes qu'elles opèrent à la fréquence du fil conducteur de la machine et à l'amplitude. La recherche de la bonne équipe d'exploitation est un choix important pour le directeur. Guerre.
9. Le degré de sensibilisation à la sécurité influe également sur le processus d'automatisation.
Jracking est spécialisé dans la production de divers types de rayonnages à palettes, de rayonnages cantilever, de systèmes de stockage mobiles électriques, de mezzanines et de plates-formes, de systèmes de stockage automatique de wagons-navettes, de rayonnages push back, de rayonnages à grande portée, de rayonnages à rivets, de rayonnages drive in, de rayonnages à flux de cartons, de rayonnages d'empilage et d'autres équipements de stockage connexes.
Jracking applique strictement les normes ISO9001, FEM10.2.02, SEMA et AS4084-1993 dans toutes ses opérations. Jracking offre une large gamme de produits pour répondre à tous vos besoins en matière de traitement des commandes et de manutention : Palettiers Teardrop, palettiers Dexion, palettiers européens et autres équipements de travail. Que vous souhaitiez équiper un entrepôt entier ou que vous ayez besoin d'une seule pièce d'équipement, Jracking a une solution pour vous.