1. Ubicación razonable y planificación razonable
El almacén es la base del comerciante. La fuerza temprana es limitada, y no hay manera de alquilar almacenes profesionales es normal. Pero con el desarrollo de la fuerza, un pequeño cambio, el alquiler de almacenes profesionales, e incluso la construcción de sus propios almacenes, debe ser implementado paso a paso.
Independientemente de cómo se elija la ubicación, hay que hacer una buena planificación y diseño, y aprovechar racionalmente cada centímetro del espacio del almacén. Planifique las pilas del producto, el canal de transporte, la división de la zona de cada marca, la ubicación de las mercancías de carga y descarga del almacén, la posición del puesto de los productos invendibles y las promociones de los productos por parte de los fabricantes. Tenga en cuenta la carga y descarga del personal, la comodidad de entrada al almacén y el lugar de almacenamiento temporal de las mercancías. Aprovechar el espacio del almacén y estandarizarlo.
2. Simplificación de funciones
Evitar la intersección entre la zona de vivienda del empleado y la zona del almacén. Cuando las condiciones lo permiten, el dormitorio y el garaje se sitúan en las proximidades del almacén. Intentar conseguir una simplificación de las funciones del almacén y evitar que otros recursos ocupen recursos del almacén.
3. Aclarar las responsabilidades de gestión de almacenes
Despejar la responsabilidad de la gestión de almacén, desde el registro de almacenamiento de productos, la gestión de inventario, los registros de salida de productos, la gestión de documentos fuera de almacén, el resumen de informes, la conciliación. Formar una serie de disposiciones de trabajo de gestión de almacén, estandarizar los contenidos de gestión de almacén, y estandarizar la gestión de almacén legal. No sólo puede evitar los problemas de gestión del almacén, sino que también permite a los distribuidores conocer mejor la tendencia de los productos y el volumen de ventas.
4. Inventario regularFIFO
Haga un inventario periódico de los productos del almacén, resúmalos en informes, evite los productos no comercializables u olvidados desde hace tiempo y disponga de un gran número de productos inmediatos. Los productos deben ser de cada marca y cada categoría tiene una ubicación fija, código de apilamiento.
De acuerdo con el volumen de ventas del producto, rápido y lento, la asignación razonable de la posición de apilamiento, el espacio. Cada posición de apilamiento está marcado con una etiqueta en negrita que indica el producto, fecha de producción, especificación. Al final, el primer paso es evitar un gran número de productos, o productos no comercializables.
5. Control periódico el almacén
Los concesionarios deben comprobar periódicamente el estado del almacén y hacer un buen trabajo de supervisión. Esto puede dar a los empleados la impresión de que prestan atención al almacén y se toman en serio el trabajo de almacén. Al mismo tiempo, además de la comprobación periódica, también puede detectar bruscamente, no sólo disuadir a los empleados, sino también encontrar problemas que normalmente no lo son.
El almacén es una parte importante de la cadena de suministro del distribuidor. Si queremos conseguir una logística rápida y profesional, debemos hacerlo bien en la gestión de almacenes.
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