1. Gestión de costes de material de almacenamiento

 

El material de revestimiento consumido en el proceso de almacenamiento representa una gran proporción del coste de almacenamiento. Reducir al máximo el potencial de coste de almacén es ahorrar la almohadilla y los materiales de revestimiento y los gastos de mano de obra, para lo cual se puede ahorrar parte del coste de los gastos, y se puede garantizar la calidad del método de gestión de materiales de gestión de materiales, llevar a cabo la innovación tecnológica y la transformación, para explotar al máximo el potencial de los equipos. En la gestión de los costes de almacenamiento, también debemos llevar a cabo una gestión separada y clasificada, fortalecer la contabilidad económica, y reducir los costes de almacenamiento.

 

2. Gestión de los costes de carga y descarga en almacén

 

La entrada y salida de materiales del almacén depende principalmente de la carga y descarga. El gasto de depreciación del equipo de la maquinaria de manipulación es la mayor proporción de los costes de manipulación y manejo en el almacén. Por lo tanto, el departamento de almacenamiento debe prestar atención en primer lugar en la selección de equipos mecánicos adecuados cuando la economía y la viabilidad, debe evitar que, independientemente de las necesidades reales, el codicioso gran océano, el aumento sin fin de las prácticas de depreciación de equipos de almacenamiento.

 

3. Gestión de los costes laborales de almacenamiento

 

Los costes de mano de obra de almacén son principalmente dos aspectos: primero, los salarios del personal de gestión de almacén, bonificaciones, prestaciones sociales, subsidios, etc; dos, los salarios de los trabajadores de producción de almacén, bonificaciones, subsidios, prestaciones sociales. La gestión de los costes laborales del almacén debe centrarse en minimizar los salarios de los trabajadores no productivos, ya que esta parte del coste de los gastos y las operaciones de almacenamiento no estaba directamente relacionada, debe mejorar continuamente la productividad laboral, reducir el coste de la mano de obra que vive continuamente los costes de almacenamiento. Además, la elección de formas razonables de organización del trabajo y las formas de los salarios tiene un impacto importante en la reducción de los costes laborales.