La reducción de los costes de almacenamiento debe llevarse a cabo bajo la premisa de garantizar el menor coste logístico total y no reducir la calidad global del servicio ni el nivel de objetivos de la empresa:
5. Acelerar la rotación, aumentar la capacidad de producción unitaria. Una cuestión importante es la modernización del almacenamiento estático y el almacenamiento dinámico, la rotación rápida traerá una serie de beneficios: el capital de reserva gira rápidamente, la eficiencia es alta, los daños a la carga son pequeños, el rendimiento del almacén aumenta y el coste disminuye. Los métodos concretos, como la adopción de la memoria de acumulación unitaria y el establecimiento del sistema de clasificación rápida, son útiles para realizar la rápida en rápido.
6. Tome operaciones diversificadas y revitalizar los activos. Las instalaciones de almacenamiento y la entrada de equipos, sólo en el pleno uso de la situación para obtener ingresos, si no se pone en uso, o sólo el uso ineficiente, sólo conducirá a un aumento de los costos. Las empresas de almacenamiento deben tomar decisiones oportunas y hacer uso de arrendamiento, préstamo, venta y otros medios de operación para revitalizar estos activos y mejorar la utilización de los activos y equipos.
7. Reforzar la gestión de la mano de obra. El salario es un componente importante del coste del almacén, y el uso racional de la mano de obra es el principio básico del salario del personal de mantenimiento. China es un país con ventajas en mano de obra, salarios bajos, y más mano de obra es una opción razonable. La gestión eficaz de la mano de obra y evitar la ineficiencia son aspectos importantes de la gestión de costes.
8. Reducir los costes de gestión. El coste de gestión es la actividad de gestión de la empresa y el gasto de la actividad de gestión y el desembolso del coste, incluidos los honorarios de gestión, el gasto de servicio y el coste de transacción, etcétera. Hay que reforzar la gestión de estos costes, reducir los gastos innecesarios, pero también reducir los costes. Es necesario reforzar la gestión cuando los gastos de gestión y coste no pueden producir ingresos directos y retorno, y no pueden ser completamente cancelados.
Las actividades de almacenamiento son necesarias para promover el desarrollo de la producción y satisfacer el abastecimiento del mercado. El coste de almacenamiento es relativamente fácil de controlar y gestionar dentro del coste logístico. Con la mejora del nivel tecnológico en las actividades logísticas, la eficiencia del almacenamiento también aumenta, y el coste de almacenamiento también cambia. Para comprender la importancia del almacenamiento en las actividades logísticas, los problemas existentes y el contenido del control de los costes de almacenamiento, podemos tomar las medidas correspondientes para resolver los problemas, reducir los costes y mejorar la eficiencia.
