¿Hay algún factor que pueda influir en gran medida en el almacenamiento de la fabricación? ¿Y cuál es la relación entre ellos? Jracking te dará ahora las respuestas(2/4):

 

2. Ventas

Necesidades de ventas para atender a distintos clientes'requisitos. Los requisitos originales pasan de los clientes a los proveedores de material. Por tanto, las ventas son el punto clave de la gestión del almacenamiento. La volatilidad y la incertidumbre de las ventas son dos factores principales que pueden afectar a la gestión del almacenamiento.

 

a) Volatilidad de las necesidades

El mejor ejemplo de la influencia de las ventas es efecto látigo.

Se refiere a las crecientes oscilaciones del inventario en respuesta a los cambios en la demanda de los clientes a medida que se avanza en la cadena de suministro. El efecto látigo puede causar muchos problemas en el funcionamiento de la empresa, como un elevado inventario, más costes de gestión y un flujo de caja ajustado.

 

Para eliminar el efecto látigo, lo mejor es encontrar soluciones a partir de las demandas de los clientes. Pero, de hecho, es muy difícil prever la demanda de los clientes.'s buying habits and consumption pattern.

 

Procter Gamble y Wal-Mart colaboraron una vez en un proyecto de VMI de pañales. Se descubrió que en una misma zona, el volumen de ventas puede fluctuar enormemente aunque el número de bebés sea estable. La desviación puede ampliarse del cliente al proveedor de material.

 

La amplitud de la fluctuación viene determinada por la longitud del bullswing. La fluctuación es mayor cuando el swing es más largo. Ii se puede acortar la oscilación, se puede controlar bien la fluctuación. Eso significa que debemos acercar cada parte de la cadena de espiral.

 

Como proveedor, es mejor que el plazo de entrega sea lo suficientemente largo, así que que puedan preparar las materias primas e iniciar la producción tras la 100% confirmación de los pedidos.

Pero lo cierto es que la mayoría de los clientes exigen plazos de entrega muy cortos, lo que significa que los proveedores deben preparar el material con antelación, según sus previsiones, o no podrán cumplir la fecha de envío.

La falta de transparencia y el largo tiempo que transcurre antes de cerrar un trato provocan la fluctuación de las necesidades de los clientes y acaban afectando a las existencias de la empresa.