Puntos clave de la gestión del almacenamiento en la fabricación

 

¿Hay algún factor que pueda influir en gran medida en el almacenamiento de la fabricación? ¿Y cuál es la relación entre ellos? Jracking le dará ahora las respuestas:

 

1. Almacén

El almacén es la base de la gestión del almacenamiento.

El objetivo último de toda empresa es siempre al beneficio, que sólo puede alcanzarse mediante un cuidadoso trabajo cotidiano. Como se dice que Roma no se construyó en un día.

Las existencias son los activos de una empresa. La principal función de un almacén es controlar la entrada y salida de mercancías, garantizar la cantidad y calidad de las mercancías y asegurarse de que no se pierda ningún activo de la empresa.

Con un sistema de almacenamiento desordenado, una empresa también debe sufrir graves problemas en la gestión empresarial, por no hablar de la gestión de existencias.

El desorden del almacén conducirá sin duda al desorden de las existencias. Y un número de existencias erróneo no es capaz de apoyar la gestión o la mejora del almacenamiento.

 

Cinco puntos clave en la gestión del almacenamiento:

1. Gestión de los empresarios: una empresa debe crear un sistema de pruebas y formación para asegurarse de que cada empresario está bien organizado y tiene una responsabilidad clara. Las tareas especiales, como conducir carretillas elevadoras, deben ser realizadas por personas con permiso de trabajo.

2. Gestión de los equipos del almacén: los equipos deben cuidarse bien con regularidad.

3. Gestión de la información del almacén: una buena gestión de la información contribuirá a mejorar la precisión y la eficacia del almacén.

4. Funcionamiento del almacén: cada actividad de almacenamiento debe estar controlada por su propio flujo de trabajo. Revise periódicamente los flujos de trabajo para ver si hay alguna actividad poco razonable en el funcionamiento real. En caso afirmativo, debe optimizarse lo antes posible.

5. Entorno de almacén y disposición: Las 5S son la base de la gestión del almacenamiento, lo que también garantiza su eficacia. Una empresa puede controlar mejor el almacenamiento si se asegura de que el número de existencias coincide con la mercancía real.