1. Método de control ABC

Los puntos básicos del método de control ABC es: Todo el inventario de la empresa se puede dividir en A, B, C tres. En la gestión, la gran cantidad de material de clase A, como una clave para fortalecer la gestión y el control; B material de acuerdo con los métodos habituales de gestión y control; C materiales variedades de cantidad, pero de poco valor se puede utilizar el método más conveniente para gestionar y controlar.

Control de la clase A de inventario, es necesario calcular la cantidad de orden económica de cada proyecto, como puede ser apropiado para aumentar el número de órdenes, con el fin de reducir la acumulación de control de inventario. Inventario de la clase B, sino también avanzar para cada proyecto para calcular la cantidad económica de la orden y el orden, sino que también puede compartir las tarjetas de inventario permanente para reflejar el inventario dinámico. Control de existencias para la clase C, debido a su gran número, pero el precio es muy bajo, el costo de inventario es bajo, por lo tanto, puede ser apropiado para aumentar el número de cada orden, reducir el número de pedidos durante todo el año.

2. Método de gestión de pedidos

El punto de pedido es el número de unidades utilizado para especificar la estrategia de inicio de pedido de reabastecimiento. Una vez que el inventario es inferior al punto de pedido, es necesario realizar un pedido de reaprovisionamiento. Cuando existe incertidumbre en la cantidad demandada o en el ciclo de finalización, deben utilizarse las existencias de seguridad adecuadas para amortiguar o compensar las incertidumbres.

Punto de pedido = consumo del plazo de compra + stock de seguridad.

Las empresas, con el fin de garantizar el buen desarrollo de las actividades de producción y explotación, deben comprar con varios días de antelación las existencias, el número de días de antelación es el plazo de entrega. Generalmente, el plazo de entrega de un pedido es igual a la fecha de entrega. Antes de la compra de las condiciones, la empresa una vez más emitió una orden, inventario de moda de inventario que es punto de reorden.

3. Método de gestión de la comprobación de existencias

Para llevar a cabo un control exhaustivo a través del inventario en la información de mercancías de almacén, comprender la cantidad y calidad de los bienes dentro de la base de datos de inventario real.

4. Método JIT

El principio básico del JIT es utilizar la demanda para determinar la oferta y utilizar la demanda para determinar la producción. El proveedor se ajusta a los requisitos del demandante, de acuerdo con los requisitos de variedades, especificaciones, calidad, cantidad, tiempo, lugar y otros requisitos de la parte, y entrega los materiales o los materiales en un lugar designado.