El tablero de visualización es la tarjeta que indica la cantidad de material necesario para una operación. La gestión del tablero de visualización es la orden de producción sólo para el último proceso, pero no el plan de producción principal de acuerdo con la descomposición de la lista de materiales para cada proceso y el método de adquisición de materias primas.
Imágenes detalladas en lugar de una descripción detallada, los siguientes son los puntos clave para establecer el tablero de la exhibición descripción detallada de los contenidos, toda la comprensión sabrá qué hacer.
El papel de los expositores en el proceso de producción:
1. El plan de producción principal: La teoría de la gestión del tablero de anuncios no se ocupa de cómo elaborar y mantener el programa principal de producción. Parte de un plan principal de producción ya elaborado. Por lo tanto, las empresas de producción JIT necesitan recurrir a otros sistemas para formular el plan de producción principal.
2. Planificación de las necesidades de material: Aunque las empresas de gestión de tableros de exposición suelen subcontratar la gestión del almacén al proveedor, siguen teniendo que proporcionarle un plan de necesidades de material aproximado y a largo plazo. La práctica general consiste en obtener la cantidad prevista de materia prima de acuerdo con el plan de ventas de productos acabados de un año, y concluir un pedido por paquetes con el proveedor. Las necesidades específicas, la fecha y la cantidad quedan totalmente reflejadas en el tablero.
3. Planificación de las necesidades de capacidad: La gestión de los tableros de visualización no participa en la formulación del plan principal de producción, y naturalmente no participa en el plan de necesidades de capacidad de generación. Las empresas de gestión de tableros de visualización a través del diseño del proceso, la disposición del equipo, la formación del personal y otros medios para lograr un proceso de producción equilibrado, entonces se reducirá el desequilibrio de las necesidades de capacidad en el proceso de producción. La gestión de los paneles de visualización puede poner rápidamente de manifiesto los procesos o equipos excesivos o insuficientes y, a continuación, eliminar los problemas mediante la mejora continua. Este análisis de las causas del problema y la solución del mismo es muy útil.
