La reducción de los costes de almacenamiento debe llevarse a cabo bajo la premisa de garantizar el menor coste logístico total y no reducir la calidad global del servicio ni el nivel de objetivos de las empresas.
1. Utilizar el FIFO para reducir el riesgo de almacenamiento. El FIFO es uno de los criterios de gestión del almacenamiento. Garantiza que el periodo de almacenamiento de cada artículo almacenado no sea demasiado largo, y se reduce el riesgo de almacenamiento.
2. Aumentar la densidad de almacenamiento y la utilización de la capacidad de almacenamiento. Su principal objetivo es reducir la inversión en instalaciones de almacenamiento y aumentar la tasa de utilización de la superficie unitaria de almacenamiento, a fin de reducir costes y reducir la ocupación del suelo.
3. Se adopta un sistema eficaz de almacenamiento y localización para mejorar la eficacia de las operaciones de almacenamiento. El significado de ubicación en almacén es la localización del objeto almacenado. Si el sistema de localización es eficaz, puede ahorrar mucho tiempo de búsqueda, almacenamiento y retirada, evitar errores y facilitar el inventario. El sistema de localización de almacenes puede gestionarse mediante ordenadores avanzados o mediante una gestión manual general.
4. Utilizar un método eficaz de recogida e inventario para mejorar la dificultad del funcionamiento del almacén. El control de la cantidad y la calidad de los materiales de almacenamiento es propicio para dominar la situación básica del almacenamiento, y también propicio para el control científico del inventario. En la operación real, algunos errores harán que las cuentas sean inconsistentes. Es necesario captar la situación real de almacenamiento a tiempo y con precisión, comprobar a menudo las cuentas con la tarjeta de cuenta para garantizar la integridad de los materiales de almacenamiento. Esto es esencial para la gestión manual o la gestión informática. Además, la supervisión periódica también es una labor importante para detectar el estado de las mercancías almacenadas.
5. Acelerar la rotación y aumentar el rendimiento del volumen unitario. La cuestión importante de la modernización del almacenamiento es cambiar el almacenamiento estático por el almacenamiento dinámico, y la rotación rápida aportará una serie de beneficios: reserva rápida, alta eficiencia de capital, y pequeños daños a las mercancías, aumento del rendimiento del almacén, menor coste, etcétera. Prácticas específicas como el uso de la recogida y el almacenamiento por unidades, el establecimiento de un sistema de clasificación rápida, es propicio para la realización de avance rápido, salida rápida, gran entrada y salida.
6. Realizar diversas operaciones para revitalizar los activos. Los insumos de instalaciones y equipos de almacenamiento sólo pueden obtener el beneficio de su plena utilización, y sólo aumentarán el coste si no se ponen en uso o sólo lo hacen con baja eficiencia. Las empresas de almacenamiento deben tomar decisiones oportunas y aprovechar las diversas formas de arrendamiento, préstamo, venta, etc. para revitalizar estos activos y mejorar el coeficiente de utilización de activos y equipos.
7. Reforzar la gestión de la mano de obra. El salario es una parte importante del coste de almacenamiento, y el uso racional de la mano de obra es el principio básico del salario del personal de enfermería. China es un país con ventajas laborales, y sus salarios son relativamente bajos. Sin embargo, la gestión eficaz de la mano de obra, evitando el exceso de personal, el trabajo duro o ineficiente es también un aspecto importante de la gestión de costes.
8. Reducir el coste de gestión. El coste de gestión es el coste y el coste de las actividades empresariales y de las actividades de gestión, incluidos los honorarios de gestión, los honorarios empresariales, los costes de transacción, etc. Este tipo de gestión de costes debe reforzarse para reducir los gastos innecesarios y reducir los costes. Es necesario reforzar la gestión cuando los gastos de gestión y administración a menudo no generan beneficios y rendimientos directos, y no pueden suprimirse por completo.
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