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En el ensayo anterior, Nanjing Jracking Storage Solutions habló de los 2 primeros puntos clave importantes en el diseño del sistema logístico. En este ensayo seguiremos hablando de otros 2 factores importantes: la producción en masa y la producción por lotes. 2. Producción en masa y producción por lotesLa esencia para ajustar el sistema logístico es ocuparse de la producción en masa y la producción por lotes. Cuando el tiempo de producción se acorta de un día a medio día, a una hora, a un minuto y a un segundo, la logística debe garantizar un suministro de material suficiente. Y cuando el modo de producción tradicional ha cambiado a

El problema de la logística debe resolverse desde un punto de vista sistemático. El núcleo de la teoría de sistemas es el concepto de conjunto. Todo sistema logístico es un todo orgánico en lugar de una simple combinación de diferentes partes. Un sistema no puede funcionar con cada parte independiente de las demás. Un sistema sólo puede funcionar cuando cada parte coopera con las demás. Cada componente tiene una función única que beneficia a todo el sistema. Jracking compartirá algunos puntos clave del diseño de sistemas logísticos. Tiempo y

Un factor muy importante que puede influir mucho en la gestión de las existencias es el plan de ventas. El plan de ventas es el núcleo de la gestión de existencias, y las existencias son el resultado del plan de ventas. Un plan de ventas ideal debe incluir al menos los siguientes factores: 1. Dimensión temporal: en días o en semanas. 2. Predicción de la demanda: la predicción de las necesidades de los clientes en el futuro. 3. 3. Pedido de venta: las necesidades reales del cliente. El pedido de venta está limitado por un contrato al que deben ajustarse tanto el proveedor como el comprador. 4. 4. Plan de producción: los productos que

En el ensayo anterior, Jracking explicó qué es el efecto látigo y cómo influye en la gestión del almacenamiento. En este ensayo, Jracking continuará hablando sobre los factores clave que pueden causar problemas en la gestión del almacenamiento. a) Volatilidad de los requisitos (consulte el último ensayo de Jracking) b) Incertidumbre del mercado A veces una empresa necesita juzgar las condiciones del mercado y predecir la tendencia del mercado para tomar la iniciativa en sus propias manos. Sin embargo, el propio mercado es incierto y nadie puede predecir la tendencia sin equivocarse. Veamos

Puntos clave de la gestión del almacenamiento en la fabricación ¿Existe algún factor que pueda influir en gran medida en el almacenamiento de la fabricación? ¿Y cuál es la relación entre ellos? Jracking le dará ahora las respuestas: 1. Almacén El almacén es la base de la gestión del almacenamiento. El objetivo final de toda empresa es siempre el beneficio, que sólo puede alcanzarse mediante un cuidadoso trabajo diario. Como se suele decir, Roma no se construyó en un día. Las existencias son los activos de una empresa. El principal deber de un

Puntos clave de la gestión del almacenamiento en la fabricación ¿Existe algún factor que pueda influir en gran medida en el almacenamiento de la fabricación? ¿Y cuál es la relación entre ellos? Jracking le dará ahora las respuestas: 1. Almacén El almacén es la base de la gestión del almacenamiento. El objetivo final de toda empresa es siempre el beneficio, que sólo puede alcanzarse mediante un cuidadoso trabajo diario. Como se suele decir, Roma no se construyó en un día. Las existencias son los activos de una empresa. El principal deber de un