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Desde hace 10 años de 3PL tradicional y emergente proveedor de electricidad proveedores de servicios logísticos han estado con su fuerza para el mercado, pero ahora el tiempo ha pasado aumento del mercado de valores, optimizar todos los canales y las demandas de los propietarios que viene, más y más marcas y grandes comerciantes esperan encontrar un conjunto integral de logística B2B +B2B tradicional proveedor de electricidad logística de distribución logística de entrega +B2C como una de las soluciones para los proveedores de servicios, con el fin de realizar la optimización de la cadena de suministro, reducir los costos generales de la cadena de suministro y transacción.

De acuerdo con el informe de la industria minorista del año pasado muestra que cuando la línea de venta al por menor es un pedazo de algunos, a la comunidad como el núcleo de la tienda de conveniencia sigue siendo fuerte, mantener el crecimiento de 10% +, al mismo tiempo, más diferenciada, la actualización de consumo, experiencia y características como el núcleo del rápido aumento de los modelos de negocio emergentes de la comunidad (como el té, café, tienda de mascotas, gabinete de mensajería inteligente y estaciones de servicio de la comunidad), la transformación de los aspectos más destacados, proporciona una buena dirección de referencia para buscar la transformación

El nuevo modo de venta al por menor, la tradicional cadena de suministro al por menor sistema de almacenamiento distribuido y la logística de proveedores de electricidad se fusionarán gradualmente, esta situación, además de acelerar el desarrollo de la logística de la ciudad, otro es el rápido crecimiento de la demanda es la ruta de logística de almacén y almacén, los minoristas en general, o tienen diferentes grados de marca la construcción del núcleo del sistema de DC, este sistema, la logística será más en el tronco entre el vehículo y el remolque de transporte manera. De acuerdo con nuestro seguimiento de los últimos dos años, el rápido crecimiento de

La nueva era al por menor, novato de Ali suspendió parte del proyecto de auto-almacenamiento, pero a través de la operación de capital social o la forma de acelerar la disposición del almacén, y con esta relativa a la Jingdong, Suning, Gome y otra plataforma de negocios electrónicos también aceleró el ritmo de apertura de la logística, el punto central es una disposición de almacenamiento distribuido acelerar orientada al consumidor. Por otra parte es acelerar el almacén del proveedor hacia adelante, y con la ayuda de VMI / CMI almacén de modo de gestión de la industria manufacturera,

Las marcas se enfrentarán a una variedad de canales de venta personalizados, proveedores de electricidad, microtiendas, distribuidores de negocios, comerciantes en la categoría, la velocidad, la entrega y otros aspectos del envejecimiento en la nueva venta al por menor, la cadena de ventas tradicional está completamente roto, desde la base de producción a los mayoristas y minoristas a la electricidad almacén proveedor, almacén, y al por menor las tiendas se enfrentarán a la demanda de logística diferente, el modo tradicional 3PL + + sólo es adecuado para la línea de ferrocarril de la ciudad, el modo de logística proveedor de electricidad plataforma de negocio emergente sólo puede satisfacer las necesidades, y

La nueva escena al por menor marcas / canales de venta de los comerciantes es fuera de línea, canales en línea, la demanda diversificada y personalizada, la aleatorización se ha convertido en la norma, y con el apoyo de la logística de ventas, compras y logística necesitará una respuesta más rápida, una mayor eficiencia y una respuesta más ágil. Por lo tanto, para la oportunidad de negocio de logística apareció, porque las marcas, los comerciantes y principios en general tienen un cierto recursos de almacenamiento, no todos los canales de venta, apenas puede a través de la socialización del sistema de almacenamiento y sistema de auto-almacenamiento para satisfacer la demanda del plan,