La aparición y desarrollo del almacén automatizado fue el resultado de la producción y el desarrollo tecnológico tras la Segunda Guerra Mundial. A principios de los años 50, aparecieron en Estados Unidos los almacenes elevados con palés aéreos. A finales de los 50 y principios de los 60, aparecieron las cabinas elevadas de transelevadores manejadas por grúas y conducidas por conductores. En 1963, Estados Unidos tomó la delantera en el establecimiento de la tecnología controlada por ordenador en los almacenes aéreos El primer almacén aéreo controlado por ordenador. Desde entonces, los almacenes aéreos automatizados han crecido rápidamente en Estados Unidos y Europa y han dado forma a disciplinas especializadas. A mediados de la década de 1960, Japón empezó a construir almacenes de gran altura y su crecimiento fue cada vez más rápido, convirtiéndose en uno de los países con mayor número de silos aéreos automatizados del mundo en la actualidad.

Hoy en día, Wal-Mart, Coles, Amazon, todo el almacén de Nike son tridimensionales, con transmisión automática de la cinta de picking, máquina de picking de carril estrecho, alto almacenamiento y entrega automática de mercancías, tirando de pobres, empaquetados hasta la carga. La mayor parte del proceso de picking se puede ver de forma manual en la parte de carga de una sola pieza. En el proceso de carga y descarga, también se utiliza de acuerdo con el diferente rendimiento de MHE para la mejor relación coste-eficacia, y la aplicación de seguimiento del sistema también está en su lugar.

Nuestra investigación sobre equipos elevados de almacenamiento y manipulación de materiales comenzó no demasiado tarde. En 1963, se desarrolló la primera grúa apiladora de tipo puente (Instituto de Maquinaria de Elevación y Transporte de Pekín, Ministerio de Maquinaria). En 1973, China empezó a desarrollar el primer almacén automatizado de gran altura controlado por ordenador (15 metros de altura, Instituto de Maquinaria de Elevación y Transporte de Pekín, Ministerio de Maquinaria), que se puso en funcionamiento en 1980. Sin embargo, hoy en día las ventas chinas de comercio electrónico han alcanzado 1,2 billones de yuanes en 2012 y se espera que aumente a 2,57 billones de yuanes en 2015 más o menos. Sin embargo, tomando como ejemplo la "tienda No.1", la carga y descarga del almacén depende más de la mano de obra y el seguimiento de algunos sistemas está por detrás de la gran familia perteneciente a Wal-Mart. Desde un amplio sentido de la automatización, el ahorro de varios, tales como equipos, información y transmisión de información Medios rentables de mejorar la aplicación de un alto en los países extranjeros, tan bajo en el país, la gente no puede dejar de desconcertar, la pregunta viene de:

1, los costes de la mano de obra nacional también están creciendo, el riesgo también es alto, pero ¿por qué las tácticas humano-marítimas?

2, además del problema de los costes laborales, ¿qué limita la aplicación en nuestro almacén de herramientas de gestión automatizada eficaces para mejorar la eficiencia y reducir los costes?

3, el coste de la automatización: Si es el almacén de gestión de proyectos, el comienzo de la inversión es de hecho relativamente alta, el almacén es semi-mecanizada, semi-automatizada aplicación de casos mejorados?

En primer lugar, ¿qué factores afectan a la implantación de la automatización de almacenes?

Resumiendo el punto de vista de todos, el impacto de la implantación de los factores de automatización de almacenes puede resumirse como sigue:

1, artificial y automatizado que menor costo un impacto directo sobre si la aplicación de la automatización. Relativamente bajos costos de mano de obra, una gran cantidad de inversión en equipo, los inversores están más dispuestos a obtener altos rendimientos con baja inversión. El año pasado, Foxconn, que gritó para iniciar un robot a gran escala en lugar de hacer manualmente, suspendió el "Programa del Ejército Robótico".

2, el tamaño de la empresa y el almacenamiento apoyan a las empresas a elegir la automatización. Si la escala de la empresa y la capacidad de almacenamiento son inferiores a un cierto grado, la compra de una gran cantidad de equipos de automatización y personal de gestión profesional se traducirá en el desperdicio de la inversión. Por lo tanto, empresas como Nike y Wal-Mart tienen una cuota de mercado relativamente grande y un funcionamiento estable, la automatización es relativamente superior s Choice;

3, la experiencia de la dirección de la empresa, la conciencia de la decisión de la empresa de automatizar el almacén. Si la dirección de la empresa no tiene una comprensión global de las ventajas aportadas por la automatización y el control, es difícil promover la aplicación de la automatización dentro de la empresa, especialmente para las empresas manufactureras, las principales áreas de operación en la línea de producción, almacén (almacén de materias primas, almacén de productos terminados) Por lo general, obtener la atención no es alta, incluso si la atención es generalmente con el fin de acelerar el volumen de negocios, el área de compresión para la dirección de la necesidad de la automatización no es, naturalmente, poner la prioridad.

4, Características de la industria también afectan directamente a la aplicación de la automatización, como el tabaco, alcohol, bebidas, productos farmacéuticos, automóviles, prendas de vestir y otras industrias, un solo paquete o estándar, un gran consumidor de bienes de consumo rápido o un solo producto de mayor valor añadido de automatización Los beneficios de grandes cantidades, pequeñas y más variedades, envases, tamaño irregular y otros productos personalizados más adecuados para la operación artificial;

5, la incertidumbre futura acerca de si la automatización puede ser implementado. Equipos de automatización es un activo fijo, una gran inversión, si la previsión para el futuro no está permitido, la disminución en el volumen de almacenamiento, conducirá inevitablemente a la pérdida de proyectos de inversión, órdenes de almacenamiento aumentó, el tamaño del dispositivo es demasiado pequeño para satisfacer la necesidad, directamente a una mayor automatización Expansión gasto; en relación con lo artificial puede llamar a la inmediata, jugar que ir a la flexibilidad, la ventaja no es obvia;

6, si el sistema operativo dentro de la empresa tiene la capacidad de adaptarse a la aplicación sin problemas de la automatización. Sistema de pedidos, sistema de gestión de inventarios, sistema de cintas transportadoras, sistema de navegación de carretillas elevadoras, sistemas PBL (Pick ByLight / PTL (Put To Light), y su conectividad de red de intercambio de datos, incluida la intensidad de la señal (especialmente bajo presión) para la transparencia en tiempo real y los planes de contingencia. Si los futuros modelos y estrategias medioambientales a largo plazo pueden preverse estratégicamente en el entorno de producción actual y los requisitos, como la flexibilidad Bulk / PickFace / PBL-PTL, la tolerancia de carga / tamaño del sistema transportador, la manipulación de logística inversa, el espacio de actualización, etc., son diseñadores y ejecutores de pruebas muy exigentes.

Los miembros del club han participado en un centro logístico con las empresas privadas que utilizan AS / RS, decenas de millones de este conjunto de equipos, los directores generales utilizan vídeo analógico para transmitir a usted sobre el grado de automatización de su centro de almacenamiento, me siento la empresa "no está mal el dinero, bastante rico "Pero en un círculo, la situación real es muy diferente. El equipo es realmente avanzado. El picking es automático y rápido. También es bueno para las cargas a granel, los trabajadores y el equipo que necesita ser desempaquetado, pero no puede seguir el ritmo de las empresas de transporte por carretera. Ship muelle es también muy pequeña, pick-buenas mercancías apiladas en la zona de envío, el equipo tuvo que parar, los trabajadores sólo pueden charlar a la espera de la carga, por lo que no puede permitir que los equipos de automatización en el almacén de un meteórico aumento de repente, todo el El ritmo del almacén también es importante.

7, Las capacidades de gestión de instalaciones y equipos y las capacidades de gestión de proveedores también afectan a la buena implantación de la automatización. Por ejemplo, el tiempo de respuesta, los costes del servicio y la coordinación. Cuantas más bibliotecas automatizadas haya, más cuellos de botella potenciales. Las precauciones y pruebas diarias se convierten en tareas obligatorias frente al mantenimiento regular, que normalmente sólo requiere constructores. Actualmente, las capacidades y la gama de proveedores de servicios de este tipo en el país también serán un reto

8, la formación del personal, el mantenimiento y la ejecución de la disciplina es también el reto que la automatización debe enfrentar. La automatización es un arma de doble filo: por un lado, requiere manos entrenadas entrenados para operar, por otro lado, requiere que la persona para hacer movimientos mecánicos repetidos, que requieren las personas para operar como una máquina por lo general no hay diferencia en la frecuencia, amplitud, a ahora Después de mirar las características de la mano de obra después de 90, en busca de un equipo operativo adecuado es un reto importante para los gerentes.

9, el nivel de concienciación sobre la seguridad también está afectando al proceso de automatización. Las empresas maduras establecidas en Europa y América que "seguro" en el centro de almacenamiento será siempre la primera necesidad de ser considerado. Algunas empresas nacionales y extranjeras en Europa, incluso si el retorno de la inversión calculada es feo, algunas empresas multinacionales establecer centros de almacenamiento en China. Independientemente del diseño o la operación, traerán la sombra de los almacenes de las sedes extranjeras y se referirán a las normas de diseño y requisitos de sus centros de almacenamiento globales. Por ejemplo, NIKE diseñó el centro logístico de Taicang de acuerdo con el estándar ecológico LEED y obtuvo la certificación platino. La tasa de retorno de la inversión queda "relegada a un segundo plano" frente a la seguridad.

En segundo lugar, ¿el almacén automatizado perfecto?

Veamos las ventajas del almacén automatizado:

1, debido a aprovechar al máximo el espacio vertical del almacén, la capacidad de almacenamiento por unidad de superficie es mucho mayor que la de un almacén ordinario de una sola planta (normalmente de una sola planta 4-7 veces). En la actualidad, el almacén tridimensional más alto del mundo hasta 40 metros, la capacidad de hasta 300.000 espacio de carga.

2, Todas las operaciones de almacén mecanizadas y automatizadas, por un lado, pueden ahorrar en gran medida la mano de obra, reducir los costes laborales, por otro lado, puede mejorar en gran medida la eficiencia operativa.

3, el uso de la gestión de almacenamiento de la computadora, usted puede hacer fácilmente "primero en entrar, primero en salir" y evitar el envejecimiento natural de los bienes, el deterioro, la oxidación, sino también para evitar la pérdida de mercancías.

4, la concentración de carga, fácil de controlar y gestionar, especialmente el uso de ordenadores electrónicos, no sólo para lograr el trabajo de control automático, sino también para el procesamiento de la información.

5, puede adaptarse mejor a la oscuridad, el frío, la toxicidad y otros requisitos ambientales especiales. Por ejemplo, los estudios de cine almacenan las bobinas de película en un almacén automatizado. El control informático permite que las bobinas de película entren y salgan del almacén completamente a oscuras.

6, el uso de paletas o contenedores de almacenamiento de mercancías, la tasa de daños de carga reducido significativamente.

Lo mismo ocurre con los equipos estéreo automatizados:

1, debido a la compleja estructura del almacén automatizado, los equipos de apoyo son más numerosos, por lo que la inversión en infraestructura y equipos necesaria es relativamente grande.

2, requisitos de precisión de montaje de la estantería, la construcción es más difícil, y la correspondiente mayor duración.

3, la flexibilidad del almacenamiento es pequeña, es difícil hacer frente a los picos de demanda. Difícil hacer frente a múltiples tipos de necesidades de almacenamiento.

4. Existen ciertas restricciones en cuanto al tipo de mercancías que pueden almacenarse. Se necesita un sistema de almacenamiento independiente para almacenar mercancías largas, grandes y voluminosas, así como mercancías que requieran condiciones especiales de almacenamiento.

5, almacén automatizado, puentes grúa, sistemas de control automático son todos los equipos altamente técnicos, altos requisitos de mantenimiento, debe confiar en los proveedores, en caso de fallo del sistema para obtener asistencia técnica oportuna. Esto aumenta la dependencia de los proveedores.

6, Antes del establecimiento de los requisitos de diseño del proceso de biblioteca, cuando se utiliza en la producción debe ser estrictamente de acuerdo con las operaciones de proceso.

7, el exceso de confianza en la automatización habrá un gran riesgo, como cuando un corte de energía no planificado, corte de energía de verano, o el sistema inesperado se bloquea ¿cómo hacer?

En tercer lugar, ¿cómo automatizan sus almacenes las empresas europeas y estadounidenses en China?

Comprender Nike "almacén de alto secreto", usted encontrará que incluso en un enorme volumen de almacenamiento y envíos, embalaje en relación con las empresas estándar, tales como ropa para adultos, pantalones y zapatos o menos el mismo modelo, básicamente, puede utilizar el tamaño estándar de la caja, que También es sólo la aplicación totalmente automática de la subsección, de toda la gestión de almacenes, siguen siendo un almacén semi-automático.

Cuarto, la conclusión: ¿mi empresa no debe automatizarse?

Cita Miembro Simon

Wen volver a una declaración, "La elección de la automatización y la mano de obra no tienen una respuesta estándar absoluto, de acuerdo a las condiciones locales, para su propia empresa como." No hay duda de que en China, el aumento gradual de los costes laborales, la automatización es una tendencia inevitable Aunque puede causar el desempleo de algunas personas, no es la tendencia de todas las industrias y todas las empresas. Esto está estrechamente relacionado con el nivel de desarrollo económico, la madurez de la industria y la estabilidad del consumo industrial, la estrategia corporativa y la gestión, y la relación de la conciencia de la gestión empresarial.

Automatización también no significa que usted debe reemplazar completamente la mano de obra con las instalaciones y equipos, y la optimización de la información y los procesos va a hacer un buen trabajo con menos inversión. Por ejemplo, los almacenes de materias primas se colocarán por series de productos en lugar de tipos de materiales y sobre esta base Considerar la automatización y la combinación manual, debería ser más apropiado.