Hemos hablado mucho de cómo organizar la disposición del almacén, pero pocas veces hablamos de cómo determinar la planificación de un almacén. En este artículo hablaremos de todos los aspectos de la planificación de un almacén.
El almacenamiento moderno desempeña un papel muy importante en el proceso de desarrollo de las empresas. Puede reflejar el nivel de modernización de la gestión de almacenes de una empresa. Una buena planificación del almacén puede mejorar la velocidad general de funcionamiento de la empresa y, por tanto, servir mejor a la empresa. Por lo tanto, cómo hacer bien la planificación de almacenes es uno de los factores clave que afectan al desarrollo de las empresas. En este documento, Hércules va a compartir varios aspectos de la planificación de almacenes, para que el almacenamiento de la empresa pueda funcionar mejor y sin problemas.
1. La disposición general del almacén. De acuerdo con las necesidades de producción y gestión del almacén, se planifican todas las instalaciones de todo el almacén, se determinan los lugares de producción, de producción auxiliar, administrativos y otros, se realiza la distribución y determinación del almacén, la operación, la carretera y el portero, etc., y se distinguen diferentes tipos de instalaciones y edificios. Por ejemplo, se puede establecer una zona especial de estanterías de almacenamiento, una zona de picking, una zona de oficinas, etc.
2. La división especializada del trabajo en el almacén. El uso y la función de todos los usos y funciones han sido determinados por el principio de la planificación profesional, generalmente se clasifican de acuerdo a las especies de almacenamiento, y el almacén especializado se puede dividir de acuerdo a diferentes métodos de operación. Por ejemplo, es necesario diferenciar las especies de FIFO y avanzado fuera de servicio para mejorar la eficiencia del almacén.
3. La división del trabajo y el ámbito de gestión del personal de almacén. De acuerdo con el ámbito de gestión del personal de almacén, debemos determinar el ámbito de gestión de la clase y el grupo, y confirmar el deber y el deber del almacén.
4. Disposición y uso de la ubicación del almacén, ruta de operación y funcionamiento del almacén.
5, el desarrollo futuro del almacén incluye la estrategia de desarrollo y la escala del almacén (expansión del almacén, transformación, estimulación del almacén, crecimiento de la capacidad de almacenamiento, etc.), así como el nivel de desarrollo de la mecanización del almacén y la dirección de la transformación técnica, como el nivel de mecanización y automatización del almacén.
6, los principales indicadores económicos del almacén, como la tasa de utilización de las principales instalaciones del almacén, la productividad laboral, la capacidad de almacenamiento del almacén, la rotación de material, la utilización de la capacidad de almacenamiento, la calidad del almacenamiento y el transporte, etc.
La planificación del almacén es el diseño global del área de depósito sobre la base de la distribución racional y la correcta selección del almacén. Este diseño puede afectar o incluso determinar el nivel de almacenamiento moderno y la dirección del desarrollo de la empresa.
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