{"id":1599,"date":"2024-11-18T16:22:49","date_gmt":"2024-11-18T08:22:49","guid":{"rendered":"http:\/\/jracking.online\/the-advantages-of-goods-to-people-system\/"},"modified":"2024-11-20T13:50:54","modified_gmt":"2024-11-20T05:50:54","slug":"the-advantages-of-goods-to-people-system-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/jracking.online\/de\/the-advantages-of-goods-to-people-system-2\/","title":{"rendered":"Die Vorteile des Systems Ware zum Mann"},"content":{"rendered":"<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">1. Hohe Effizienz der Kommissionierung<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Nehmen wir den Fall des Zero Picking als Beispiel, die \"Ware zum <\/span><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">Menschen<\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">\"Das Kommissioniersystem kann etwa 800-1000 Auftr\u00e4ge pro Stunde abwickeln, was dem 8-15-fachen der traditionellen Null-Kommissionierung (einschlie\u00dflich Papierkommissionierung, RF-Kommissionierung) entspricht. Dies ist ein gro\u00dfer Vorteil f\u00fcr die Auswahl der gro\u00dfen E-Commerce-Logistik-Verteilzentrum, die oft Hunderte von Menschen ist.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Ein weiterer Indikator f\u00fcr Effizienz ist die Genauigkeit. Mit dem zus\u00e4tzlichen Sortiersystem, wie z. B. dem elektronischen Tag, dem RF-Terminal, dem Wiegesystem usw., hat das Kommissioniersystem von \"Cargo to Person\" eine sehr hohe Genauigkeit. Die Genauigkeitsrate des traditionellen Sortiersystems liegt im Allgemeinen zwischen 99,5% und 99,9%, w\u00e4hrend der Fehler des \"Cargo to Man\"-Auswahlsystems innerhalb von 5\/10000 kontrolliert werden kann. Dadurch k\u00f6nnen wir die \u00dcberpr\u00fcfungsverbindung grundlegend beseitigen und das Personal weiter reduzieren.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">2. <\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Effizienz der Lagerung<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Die Speicherdichte der \"Ware zum <\/span><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">Menschen<\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">\"Das Auswahlsystem wird erheblich verbessert. Nehmen wir den Fall der Null-Kommissionierung, zum Beispiel, die traditionelle Art der Kommissionierung bis die meisten der Arbeitsraum ist weniger als 2 Meter. Selbst wenn man das Dachbodenregalsystem verwendet, ist der Nutzungsgrad des Raums sehr begrenzt und liegt unter 25%, und der Nutzungsgrad einiger Systeme liegt sogar unter 15%. Das \"Ware-zum-Mann\"-System verwendet die dreidimensionale Lagerung, die Auslastung des Raums kann mehr als 45% erreichen; wenn die intensive Lagertechnik verwendet wird, kann die Auslastung des Raums mehr als 60% erreichen, was 4~5 mal die traditionelle Art und Weise ist. Wenn man bedenkt, dass die Betriebsfl\u00e4che des gro\u00dfen Logistikverteilungszentrums mehr als 50 Tausend Quadratmeter erreichen kann und die Raumnutzungsrate stark verbessert wird, wird der wirtschaftliche Nutzen sehr bedeutend sein.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">3. <\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Verringerung der Arbeitsintensit\u00e4t<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Ein weiterer wichtiger Vorteil der \"Ware zum <\/span><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">Menschen<\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">\"Die Kommissionierung soll die Arbeitsintensit\u00e4t der Arbeiter erheblich reduzieren, was die konkrete Umsetzung des \"menschenorientierten\" Gestaltungskonzepts des Logistiksystems darstellt.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Das traditionelle \"von Mensch zu Mensch <\/span><span style=\"font-family:\u5b8b\u4f53;font-size:14px\">Waren<\/span><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Zwischen dem \"Ware-zum-Mann\"- und dem Null-Kommissionierbetrieb muss der Kommissionierer wegen des gro\u00dfen Arbeitsfeldes f\u00fcr den Abschluss eines Schichtbetriebes oft einen langen Weg zur\u00fccklegen, und die Mitarbeiter sind ungl\u00fccklich. Zwischen der \"Ware zum Mann\" und dem Null-Kommissioniervorgang gibt es jedoch fast keine Laufwege. Der Kommissionierplatz tr\u00e4gt dem Komfort des menschlichen K\u00f6rpers voll Rechnung. Einige k\u00f6nnen die H\u00f6he der Plattform frei einstellen, um sich an die Bed\u00fcrfnisse unterschiedlich gro\u00dfer Mitarbeiter anzupassen und die Arbeitsintensit\u00e4t stark zu verringern.<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">&nbsp;<\/span><\/p>\n<p><span style=\"font-family:Calibri;font-size:14px\">Dar\u00fcber hinaus hat das \"Ware-zur-Person\"-Sortiersystem auch eine Reihe von Vorteilen, wie z.B. sichere Lagerung, schnelle Lagerung usw. Es ist unvergleichlich in der traditionellen Sortiersystem.<\/span><\/p>\n<p>www.jracking.com<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>1. High efficiency of order-picking &nbsp; Take the case of zero picking as an example, the &#8220;goods to people&#8221; picking system can finish about 800~1000 orders per hour, which is 8~15 times of the traditional zero picking (including paper picking, RF picking). 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