Strategischer Rollenwechsel in der Lagerhaltung: Langfristige Lagerung von Rohstoffen und Fertigwaren - Logistikziele mit kürzeren Durchlaufzeiten, niedrigeren Bestandsquoten, geringeren Kosten und besserem Kundenservice. Die Lagerhaltung kann Zeiteffizienz für Rohstoffe, Industriegüter und Fertigwaren erzeugen.
Das Lager bringt einen Mehrwert für das Logistiksystem:
1. Transport-Integration von Rohstoffen, wird die Integration von LTL und LCL und FCL Transportfahrzeug für fertige Waren erhalten, bereit für die Waren, und dann Verpackung für LTL und LCL Waren auf den Markt
2. Die Produkte wurden nach den Bedürfnissen der Kunden gemischt und um Aufträge effizient abzuschließen. Es kann auch kombinieren Rohstoffe und Halbfertigprodukte, die ganze LKW aus dem Versorgungslager in die Fabrik (zur Verringerung der Transportkosten). Der Lagerbetrieb kann die Produktkombination realisieren. Die neu eingetroffenen Waren werden ordnungsgemäß angeordnet und zur Lieferplattform transportiert, in den Lieferwagen geladen und zu einem bestimmten Kunden gefahren.
3. Der Dienst bereitet die Waren wie gewünscht im Lager vor, wenn die Bestellung vom Kunden aufgegeben wird.
4. Die Notfälle zu überwachen und die Maßnahmen festzulegen.
5. Die Beruhigung macht den Operationsprozess und die nachfolgende Phase stabiler.