1. Verwaltung der Lagermaterialkosten
Das bei der Lagerung verbrauchte Auskleidungsmaterial macht einen großen Teil der Lagerkosten aus. Reduzieren Sie das maximale Potenzial der Lagerkosten ist es, das Pad und die Abdeckung Materialien und Ausgaben für die Arbeitskosten, für die ein Teil der Kosten für die Ausgaben sparen können, und kann die Qualität der Material-Management-Methode der Materialwirtschaft zu gewährleisten, führen technologische Innovation und Transformation, um vollständig Bergbau-Ausrüstung Potenzial. Bei der Verwaltung der Lagerkosten sollten wir auch eine getrennte und klassifizierte Verwaltung durchführen, die wirtschaftliche Buchführung stärken und die Lagerkosten reduzieren.
2. Verwaltung der Be- und Entladekosten im Lager
Das Ein- und Auslagern von Materialien hängt hauptsächlich vom Be- und Entladen ab. Der Abschreibungsaufwand für die Umschlagmaschinen macht den größten Anteil an den Umschlagkosten im Lager aus. Daher sollte die Lagerabteilung bei der Auswahl geeigneter mechanischer Ausrüstung zunächst auf die Wirtschaftlichkeit und Praktikabilität achten und unabhängig von den tatsächlichen Bedürfnissen verhindern, dass der gierige große Ozean die Abschreibungskosten für Lagerausrüstung endlos erhöht.
3. Verwaltung der Arbeitskosten für die Lagerhaltung
Warehousing Arbeitskosten sind vor allem zwei Aspekte: erstens, Lager-Management-Personal Löhne, Boni, Sozialleistungen, Zulagen, usw.; zwei, Lager Produktion Arbeitnehmer Löhne, Boni, Zulagen, Sozialleistungen. Warehouse Arbeitskosten-Management sollte auf die Minimierung der nicht-Produktion Arbeiter Löhne konzentrieren, weil dieser Teil der Kosten für die Ausgaben und Lagerhaltung Operationen nicht direkt verbunden war, sollte kontinuierlich die Arbeitsproduktivität zu verbessern, zu reduzieren Kosten kontinuierlich leben Arbeit Lagerhaltungskosten. Darüber hinaus hat die Wahl der angemessenen Arbeitsorganisation Formen und Formen der Löhne einen wichtigen Einfluss auf die Reduzierung der Arbeitskosten.
