Die Senkung der Lagerkosten sollte unter der Prämisse erfolgen, die niedrigsten Gesamtlogistikkosten zu gewährleisten und nicht die allgemeine Dienstleistungsqualität und das Zielniveau des Unternehmens zu senken:
5. Beschleunigung des Umsatzes, Erhöhung der Stückzahlkapazität. Ein wichtiges Thema ist die Modernisierung der statischen und dynamischen Lagerhaltung. Ein schneller Umschlag bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich: die Kapitalreserve wird schnell umgeschlagen, die Effizienz ist hoch, die Beschädigung der Güter ist gering, der Lagerdurchsatz wird erhöht und die Kosten werden gesenkt. Konkrete Methoden, wie z.B. die Einführung des Einheitsspeichers und die Einrichtung eines Schnellsortiersystems, sind hilfreich, um den schnellen Umschlag zu realisieren. in schnell raus.
6. Nehmen Sie diversifizierte Operationen und revitalisieren Vermögenswerte. Lagereinrichtungen und Ausrüstung Input, nur in voller Nutzung der Situation, um Einkommen zu erhalten, wenn nicht in Gebrauch genommen, oder nur ineffiziente Nutzung, wird nur zu erhöhten Kosten führen. Lagerunternehmen sollten rechtzeitig Entscheidungen treffen und Leasing, Kreditaufnahme, Verkauf und andere Betriebsmittel nutzen, um diese Vermögenswerte zu revitalisieren und die Nutzung von Vermögenswerten und Ausrüstung zu verbessern.
7. Verstärkung des Personalmanagements. Die Löhne sind ein wichtiger Bestandteil der Lagerkosten, und der rationelle Einsatz von Arbeitskräften ist das Grundprinzip für die Entlohnung von Wartungspersonal. China ist ein Land mit Vorteilen bei den Arbeitskräften, niedrigen Löhnen, und mehr Arbeitskräfte sind eine vernünftige Wahl. Ein effektives Management der Arbeitskräfte und die Vermeidung von Ineffizienz sind wichtige Aspekte des Kostenmanagements.
8. Senkung der Verwaltungskosten. Die Verwaltungskosten sind die Verwaltungsaktivitäten des Unternehmens, die Ausgaben für die Verwaltungstätigkeit und die Kosten für die Auszahlung, einschließlich der Verwaltungsgebühr, der Dienstleistungskosten, der Transaktionskosten usw. Verstärken Sie das Management dieser Kosten, reduzieren Sie unnötige Ausgaben, aber auch die Kosten. Es ist notwendig, das Management zu verstärken, wenn die Ausgaben für die Verwaltung und die Kosten nicht zu direkten Einnahmen und Erträgen führen und nicht vollständig gestrichen werden können.
Lagertätigkeiten sind notwendig, um die Entwicklung der Produktion zu fördern und das Marktangebot zu erfüllen. Die Kosten für die Lagerhaltung sind relativ leicht zu kontrollieren und zu verwalten. Mit der Verbesserung des technologischen Niveaus in der Logistik steigt auch die Effizienz der Lagerung, und die Lagerkosten ändern sich ebenfalls. Wenn wir die Bedeutung der Lagerhaltung in der Logistik, die bestehenden Probleme und den Inhalt der Lagerkostenkontrolle verstehen, können wir entsprechende Maßnahmen ergreifen, um Probleme zu lösen, Kosten zu senken und die Effizienz zu verbessern.
