Wir haben zu viel darüber gesprochen, wie man das Layout des Lagers gestaltet, aber wir sprechen selten darüber, wie man die Planung eines Lagers bestimmt. In diesem Artikel geht es um alle Aspekte der Lagerplanung.
Die moderne Lagerhaltung spielt eine äußerst wichtige Rolle im Prozess der Unternehmensentwicklung. Sie kann den Modernisierungsgrad der Lagerverwaltung eines Unternehmens widerspiegeln. Eine gute Lagerplanung kann die allgemeine Betriebsgeschwindigkeit des Unternehmens verbessern und somit dem Unternehmen besser dienen. Daher ist eine gute Lagerplanung einer der Schlüsselfaktoren, die die Entwicklung von Unternehmen beeinflussen. In diesem Beitrag stellt Hercules verschiedene Aspekte der Lagerplanung vor, damit die Lagerhaltung im Unternehmen besser und reibungsloser ablaufen kann.
1. Das Gesamtlayout des Lagers. Je nach den Bedürfnissen der Lagerproduktion und -verwaltung werden alle Einrichtungen des gesamten Lagers geplant, die Produktions-, Hilfsproduktions-, Verwaltungs- und andere Orte bestimmt, die Verteilung und Bestimmung des Lagers, des Betriebs, der Straße, des Pförtners usw. vorgenommen und verschiedene Arten von Einrichtungen und Gebäuden unterschieden. Zum Beispiel können Sie spezielle Lagerregalbereiche, Kommissionierbereiche, Bürobereiche und so weiter einrichten.
2. Die spezialisierte Arbeitsteilung im Lager. Die Verwendung und Funktion aller Verwendungen und Funktionen wurden durch das Prinzip der professionellen Planung bestimmt, im Allgemeinen nach den Lagerarten klassifiziert, und das spezialisierte Lager kann nach verschiedenen Betriebsmethoden unterteilt werden. Zum Beispiel müssen Arten von FIFO und fortgeschrittenen außer Betrieb unterschieden werden, um die Effizienz des Lagers zu verbessern.
3. Die Arbeitsteilung und der Umfang der Verwaltung des Lagerpersonals. Je nach Verwaltungsumfang des Lagerpersonals sollten wir den Verwaltungsumfang der Klasse und der Gruppe festlegen und die Aufgaben und Pflichten des Lagers bestätigen.
4. Anordnung und Nutzung von Lagerstandorten, Betriebswegen und Lagerbetrieb.
5, die künftige Entwicklung des Lagers umfasst die Entwicklungsstrategie und den Umfang des Lagers (Erweiterung des Lagers, Umwandlung, Stimulierung des Lagers, Erhöhung der Lagerkapazität usw.) sowie das Entwicklungsniveau der Mechanisierung des Lagers und die Richtung der technischen Umwandlung, wie z. B. das Niveau der Mechanisierung und Automatisierung des Lagers.
6, die wichtigsten wirtschaftlichen Indikatoren des Lagers, wie die Auslastung der wichtigsten Einrichtungen des Lagers, die Arbeitsproduktivität, Lagerkapazität des Lagers, Materialumsatz, Auslastung der Lagerkapazität, Lagerung und Transport Qualität, etc.
Die Lagerplanung ist die Gesamtgestaltung des Lagerbereichs auf der Grundlage der rationellen Verteilung und der richtigen Auswahl des Lagers. Diese Planung kann das Niveau der modernen Lagerhaltung und die Entwicklungsrichtung des Unternehmens beeinflussen oder sogar bestimmen.
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