4. Verwaltung des Lagers: Die Verwaltung der Anzeigetafeln kann den Rückstand oder den Mangel an Beständen im Lager nicht beheben. Nach der Einführung der Anzeigetafelverwaltung wird die Menge der vom Lager erhaltenen Materialien in der Menge der Anzeigetafelverwaltung kontrolliert, und die Menge der vom Lager bestellten Materialien kann die Menge der Anzeigetafelverwaltung nicht überschreiten, so dass das Problem der Überbestände teilweise gelöst werden kann. In der umfangreichen Nutzung der Anzeigetafel-Management-Modus in der Automobilindustrie, um das Problem der Lagerverwaltung zu lösen, oft mit dem Lager Outsourcing Lieferanten-Management-Methode, sollte der Lieferant in der Lage sein, die erforderlichen Materialien zu liefern, erhalten Material auf der Produktionslinie zur gleichen Zeit, dass das Material Übertragung des Eigentums. Im Grunde genommen geht die Last der Lagerverwaltung an den Lieferanten verloren, und der Lieferant trägt das Risiko der Lagerbestände. Voraussetzung dafür ist, dass mit dem Lieferanten ein langfristiger Auftrag abgeschlossen wird. Der Lieferant reduziert das Risiko und die Kosten des Verkaufs und ist bereit, das Risiko von Überbeständen zu übernehmen.
5. WIP-Management in der Produktionslinie: Um den JIT-Prozess zu realisieren, wird die Menge des WIP in der Menge der Anzeigetafel kontrolliert, und der Schlüssel ist, eine angemessene und effektive Menge der Anzeigetafel zu bestimmen.
6. Technische Unterstützung: Einige Unternehmen ignorieren das technische Unterstützungssystem für die Verwaltung von Anzeigetafeln, was in der Praxis zu Misserfolgen führt. Nach den Erfahrungen der Toyota Auto Body Co of Japan, einfach übernehmen die Rationalisierung der Anzeigetafel-Management kann nicht in vollem Umfang den Produktionsprozess zu realisieren, sollte von der angemessenen Produktionsprozess beginnen, verbessern Arbeitsmethode, Verbesserung der Produktionsbedingungen, und dann schrittweise Übergang zur Anzeigetafel-Management. Daraus können wir ersehen, ob das technische Unterstützungssystem der Schlüssel zur Umsetzung der Verwaltung der Anzeigetafel ist.
7. Die Qualität des Personals: Display-Board-Management für die Unternehmen nicht nur die Mitarbeiter können standardisierte Arbeit unter normalen Umständen, auch die Mitarbeiter gebeten, die verschiedenen Probleme in der Produktion so schnell wie möglich zu lösen, um einen reibungslosen Produktionsprozess.
8. Der betreffende Wirtschaftszweig: JIT-Produktionsmethoden sind relativ eng gefasst, in der Regel nur mit Fließbandfertigung oder Montage von Unternehmen nur verwenden. Die typische Branche ist die Automobilindustrie. Aber die JIT-Produktion in einigen Management-Gedanken wie: zur Beseitigung von Abfällen und überschüssige Produktion, flexible Produktionsplanung, Ausrüstung Kontrolle, volle Beteiligung an der Verbesserung Aktivitäten und so weiter, für alle Unternehmen ist sinnvoll.