Die Senkung der Lagerkosten sollte unter der Prämisse erfolgen, die niedrigsten Gesamtlogistikkosten zu gewährleisten und nicht die allgemeine Dienstleistungsqualität und das Zielniveau der Unternehmen zu senken.
1. Verwenden Sie das FIFO, um das Risiko der Lagerung zu verringern. FIFO ist eines der Kriterien der Lagerverwaltung. Es stellt sicher, dass die Lagerdauer jedes gelagerten Artikels nicht zu lang ist und das Risiko der Lagerung reduziert wird.
2. Erhöhung der Lagerdichte und der Auslastung der Lagerkapazität. Der Hauptzweck besteht darin, die Investitionen in Lagereinrichtungen zu verringern und die Auslastung der Lagerfläche zu erhöhen, um so die Kosten zu senken und den Flächenverbrauch zu verringern.
3. Um die Effizienz der Lagerhaltung zu verbessern, wird ein effizientes Lager- und Ortungssystem eingeführt. Die Bedeutung von Lagerort ist der Standort des gelagerten Objekts. Wenn das Ortungssystem effektiv ist, kann es viel Zeit beim Suchen, Lagern und Auslagern sparen, Fehler verhindern und die Inventur erleichtern. Das Lagerortsystem kann mit modernen Computern oder durch allgemeine manuelle Verwaltung verwaltet werden.
4. Einsatz einer effektiven Erfassungs- und Inventarisierungsmethode zur Verbesserung der Schwierigkeit des Lagerbetriebs. Die Überwachung von Quantität und Qualität des Lagermaterials trägt zur Beherrschung der grundlegenden Situation der Lagerhaltung bei und ermöglicht eine wissenschaftliche Kontrolle des Bestands. In der Praxis führen einige Fehler dazu, dass die Buchführung uneinheitlich ist. Es ist notwendig, die tatsächliche Lagersituation rechtzeitig und genau zu erfassen und die Konten häufig mit der Kontenkarte zu überprüfen, um die Integrität des Lagermaterials zu gewährleisten. Dies ist sowohl für die manuelle als auch für die computergestützte Verwaltung unerlässlich. Darüber hinaus ist die regelmäßige Überwachung eine wichtige Aufgabe, um den Status der gelagerten Güter zu ermitteln.
5. Beschleunigung des Umschlags und Erhöhung der Stückzahlleistung. Das wichtige Thema der Lagermodernisierung ist die Umwandlung der statischen Lagerung in eine dynamische Lagerung, und der schnelle Umschlag bringt eine Reihe von Vorteilen mit sich: schnelle Reserve, hohe Kapitaleffizienz und geringe Warenbeschädigung, Erhöhung des Lagerdurchsatzes, niedrigere Kosten und so weiter. Spezifische Praktiken wie die Verwendung von Sammel- und Lagereinheiten und die Einrichtung eines schnellen Sortiersystems tragen zur Verwirklichung des schnellen Ein- und Auslagerns bei.
6. Ergreifen Sie eine Vielzahl von Maßnahmen zur Wiederbelebung der Vermögenswerte. Der Einsatz von Lagereinrichtungen und Ausrüstungen kann nur voll genutzt werden, und er erhöht nur die Kosten, wenn er nicht oder nur mit geringer Effizienz eingesetzt wird. Lagerhaltungsunternehmen sollten rechtzeitig Entscheidungen treffen und verschiedene Möglichkeiten des Leasings, der Kreditaufnahme, des Verkaufs usw. nutzen, um diese Anlagen zu revitalisieren und den Nutzungsgrad der Anlagen und Geräte zu verbessern.
7. Verstärkung des Personalmanagements. Die Löhne sind ein wichtiger Bestandteil der Lagerkosten, und der rationelle Einsatz von Arbeitskräften ist das Grundprinzip für das Gehalt des Pflegepersonals. China ist ein Land mit Arbeitsvorteilen, und die Löhne sind relativ niedrig. Ein effektives Personalmanagement, das Überbesetzung, Überlastung und Ineffizienz vermeidet, ist jedoch auch ein wichtiger Aspekt des Kostenmanagements.
8. Senkung der Verwaltungskosten. Unter Verwaltungskosten versteht man die Kosten und Aufwendungen für Geschäfts- und Verwaltungstätigkeiten, einschließlich Verwaltungsgebühren, Geschäftsgebühren, Transaktionskosten und so weiter. Diese Art von Kostenmanagement sollte verstärkt werden, um unnötige Ausgaben zu reduzieren und die Kosten zu senken. Eine Verstärkung des Managements ist notwendig, wenn die Ausgaben für das Management und die Verwaltung oft keinen direkten Nutzen und Ertrag bringen und nicht vollständig abgeschafft werden können.
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